設想

在 Copilot 的幫助下,建立變更管理計劃會變得更加容易,因為 Copilot 可以幫助收集和分析回饋,然後起草新計劃以及實施該計劃所需的溝通。

1. 進行變更發現

與核心利害關係人會面,了解變革以及它將如何影響組織中的人員。在 Teams 中使用 Copilot 總結會議以及行動項目。

Microsoft Teams icon

團隊中的副駕駛

益處: 奉獻 你對會議的焦點 而Copilot則專注於捕捉音符。

在建立詳細的變更影響評估時,使用 Excel 中的 Copilot 支援資料分析。 號

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Excel 中的副駕駛

益處: 容易地 匯總數據 無需深入的 Excel 知識即可突出顯示趨勢。

集體討論吸引受影響的利害關係人並支持變革採用的最佳方式。在白板上提示 Copilot 識別所討論的類似想法和策略。 號

Whiteboard icon

Copilot 白板

益處: 迅速地 對輸入進行分類,確定獲勝想法,並總結結果與參與者分享。

使用 PowerPoint 中的 Copilot 將詳細的變革管理計畫從 Word 轉換為執行簡報。

PowerPoint icon

PowerPoint 中的副駕駛

益處: 節省 時間轉變現有內容 並加速內容設計。

提示 Copilot 總結一段時間內的會議詳細信息,例如每周有多少與變更相關的事件。

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Microsoft 365 Copilot聊天2

益處: 管理 事件 更容易。

在 Outlook 中使用 Copilot 建立變更管理計劃並透過電子郵件通知團隊。

Outlook icon

Outlook 中的副駕駛

益處: 加速文案寫作 並更有效地進行迭代。

關鍵績效指標

影響關鍵職能領域 KPI 的機會

Microsoft Copilot 如何幫助提高營運效率

透過簡化流程、優化資源或識別瓶頸,Copilot 可以幫助制定決策並提高生產力。
節省時間
  • 產生會議記錄和後續項目
  • 提高電子郵件和圖表品質

Microsoft Copilot 如何協助管理營運風險

透過識別異常、建議預防措施和簡化流程,Copilot 提高了營運可靠性並最大限度地降低了風險。
識別風險
  • 持續監控法規
  • 實現及時檢測和主動風險管理

Microsoft Copilot 如何幫助提升員工滿意度

利用 Microsoft 的 Copilot 簡化營運、提高效率並提供卓越的服務,確保員工滿意度。
高效率的票務解決方案
  • 快速識別緊急問題
  • 整理過去互動中的信息

本範例場景中的內容僅用於演示目的。您應該評估 Copilot 如何與您組織的業務流程、監管要求和負責任的 AI 原則保持一致。