現代協作實踐
注意力
在當今不斷變化的世界,員工面臨著充滿資訊污染和即時滿足的注意力經濟。雖然協作是很自然的,但過多的協作就會與我們的重點相衝突,使科技看起來像是另一項任務,浪費時間和精力。
Copilot 為組織提供了重新集中工作流程的機會。透過整合Copilot,員工可以更好地管理時間和生產力。 Copilot 簡化了任務並減少干擾,培養了高績效文化。
現代工作計劃應該部署技術並嵌入良好行為以獲得最佳結果。 Copilot 促進的注意力管理對於每個現代工作場所計畫都至關重要。優先考慮 Copilot 有助於建立專注且高效的工作環境。
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摩卡+腦脊髓液
微軟設計了現代協作架構 (MOCA) 來幫助推動數位文化變革並解決「我正在完成什麼?」的問題。問題。 MOCA 展示如何整合 Microsoft 365 工具來實現整個組織內不同的工作風格。
借助 Microsoft Copilot,MOCA 現在可以利用生成式人工智慧 (GenAI) 來提高生產力。了解「哪個 Copilot 何時」可確保正確的 GenAI 工具簡化工作流程、減少認知負荷並改善決策。
MOCA 使組織、團隊和人員能夠定位 Microsoft 365 服務並在工作和生活之間取得平衡的支持下改善協作。 MOCA 標準適用於大多數以個人、團隊、社區和組織為重點的組織。 MOCA Extended 提供了關於業務運營和差異化如何通過使人們成為最佳版本來提高效率的更全面的視圖。
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Copilot 場景框架(CSF)
釋放 Microsoft 365 Copilot 和 Copilot 堆疊的商業價值涉及重新想像如何在各個層面(個人、團隊和組織)轉變工作。在本影片中,我們將深入探討這些工具如何實現業務優化和業務差異化。我們還將介紹 Copilot 場景框架,旨在幫助組織發現新的場景並找到讓人們更有效工作的創新方法。
下載下面的模板。
通訊
我們人類還不擅長從書面交流中解釋意圖;事實上,當我們試圖解釋“對方”的含義時,溝通不暢會浪費很多時間。服務中的哪些功能有助於我們的溝通更加清晰?儘管經常異步工作,但團隊和工作組如何構建協作章程以支持更清晰的信息和通信流?
我們將 Microsoft 365 視為組織內溝通的重要推動者。實際上,查看 Microsoft Teams、Yammer、電子郵件、SharePoint 通信站點、Stream 和所有其他應用程序,選擇合適的工具來滿足正確的通信類型似乎有點令人困惑。正如我們在之前的視頻中看到的,人們如何分散注意力很重要,而且我們還需要考慮各種組織動態(個人、團隊、社區和組織),所以這裡有一些關於使用正確渠道重要性的指導並建立對信息的信任,以在您的組織內創建有效的溝通流程。
再說一次,沒有什麼比和你的同事在咖啡店閒逛,喝一杯美味的摩卡咖啡更好的了。
客戶和合作夥伴
我們的客戶和合作夥伴在過去幾個月一直在使用 MOCA,並為我們提供了一些非常好的反饋,因此我們想與您分享一些故事。如果您希望 Microsoft 幫助您將 MOCA 嵌入到您的 Microsoft 365 旅程中,請聯繫您的 Microsoft 客戶成功經理、Microsoft 服務主管或您的客戶代表。
ActewAGL
Microsoft Services 一直在協助 ActewAGL 推動他們的數字化轉型,並幫助他們在整個企業中嵌入由 Microsoft 365 套件支持的新工作方式。變更和過渡經理 Jo Fisher 使用 MOCA 來定位 Microsoft 365 套件如何幫助組織內的每個人更有效地發揮作用。以下是她對 MOCA 的評價:
“ActewAGL 使用 Microsoft 的現代協作架構 (MOCA) 框架設計了一個定制的採用計劃,用於將 Microsoft 365 引入我們的員工隊伍。
剛剛安裝的技術永遠不會實現組織期望的好處。 MOCA以人文的方式解釋Microsoft 365。它使人們能夠了解 Microsoft 365 應用程序應如何協同工作,以改善個人、團隊和整個組織之間的溝通、協作和信息管理。
雖然我們仍在推出 Microsoft 365 的旅程中,但如果沒有微軟的這個框架來指導我們,我們的計劃就不會像迄今為止那樣成功。”
-Jo Fisher,ICT 變革和過渡經理,ActewAGL(堪培拉當地電力和天然氣公用事業公司)