在永續發展中使用 Copilot

專注於永續發展倡議的團隊面臨的挑戰是將永續發展納入核心業務策略，然後獲得實施變革和衡量成功所需的投資。他們還必須跟上不斷變化的報告法規。

下載可持續發展情景套件
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影響關鍵職能領域 KPI 的 Microsoft Copilot 機會

查看我們的 KPI 概述並查看其他場景詳細資訊。

永續採購

評估來自對環境和社會負責的供應商的材料和產品的百分比。

回收率

評估產生的廢棄物量和回收計劃的有效性。

能源消耗

追蹤所有營運中使用的總能源，旨在確定需要改進效率的領域。

碳足跡

衡量組織直接和間接產生的溫室氣體排放總量。

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轉變永續發展流程

關鍵流程 人工智慧出現之前 使用人工智慧
報告確保數據品質和報告的及時性需要大量資源。
存取可持續發展數據

簡化永續發展措施的收集和報告流程

永續發展角色