KPI 受到影響
國家標準測試局
IT管理成本
價值效益
節約成本
員工體驗
使用Copilot更新技術策略
1. 進行研究
從網路研究新興技術和市場趨勢。
Microsoft 365 Copilot聊天1
範例提示：建立「協作」的最新趨勢和技術以及所使用的工具的摘要。
2. 定義策略
建立有關 IT 計劃如何支援業務目標的策略文件。
Word 中的副駕駛
範例提示：根據此市場研究 [包括步驟 1 提示作為參考]，起草一份策略文檔，說明「協作」的 IT 計劃如何支援我的組織中的業務目標。
3. 業務調整
使整個組織的利害關係人在技術策略上保持一致。
Outlook 中的副駕駛
提示範例：起草一則訊息，要求所有利害關係人審查技術策略文件並留下評論。
4. OKR
基於技術策略文件的目標和關鍵結果草案 (OKR)。
Viva Goals副駕駛
範例提示：從文件建立 OKR [策略文件.docx]
5. 宣布
與組織分享產品策略和 OKR。
Viva Engage副駕駛
範例提示：幫我寫一篇文章，宣布向我的組織發布技術策略文件和 OKR。
6. 計劃
規劃專案、工作專案和目標以支援技術策略文件中的關鍵措施。
副駕駛循環
範例提示：根據[循環範本]設定一個頁面，並將其設為「支援技術策略的工作項目」。
1訪問 Microsoft 365 Copilot 聊天 m365copilot.com 或 Microsoft 365 Copilot Chat 行動應用程式並將切換設為「Web」。
2訪問 Microsoft 365 Copilot 聊天 mm365copilot.com、Microsoft 365 Copilot Chat 行動應用程式或 Microsoft Teams 中的 Microsoft 365 Copilot Chat 應用程序，並將切換設為「工作」。
3Copilot 代理程式允許 Microsoft 365 Copilot 存取您的組織特定的應用程式。在過去，這需要呼叫 API 才能從記錄系統取得資料。本範例場景中的內容僅用於演示目的。您應該評估 Copilot 如何與您組織的業務流程、監管要求和負責任的 AI 原則保持一致。
本範例場景中的內容僅用於演示目的。您應該評估 Copilot 如何與您組織的業務流程、監管要求和負責任的 AI 原則保持一致。
