Accelera l'adozione dello standard Microsoft 365 Copilot

Ancorate la vostra strategia Copilot agli obiettivi del team, quindi concentratevi sui flussi di lavoro, sulle metriche e sui risultati rapidi che ne dimostrino il valore.

1. Iniziate dagli obiettivi della vostra squadra.
2. Seleziona casi d'uso ad alto impatto che contribuiscano al raggiungimento di tali obiettivi.
3. Porta il modello Copilot dove il tuo team lavora effettivamente.
4. Identificare i parametri di successo e misurarne l'impatto.

   documento Inizia subito con il manuale Champion Playbook Copilot.

Crea slancio nel tuo team in quattro fasi, dal lancio iniziale al coinvolgimento continuo.

1. Iniziate con una riunione di team oppure presentate Copilot al vostro team con un annuncio via e-mail.

   posta Prova il modello di email

2. Condividi una breve demo che metta in evidenza le caratteristiche più preziose del Copilot.

   videoclip Esplora le demo delle app (Nota: chiude questa finestra a comparsa)

3. Organizzate delle ore di ricevimento per ricevere supporto pratico in tempo reale.
4. Organizza sessioni come assemblee pubbliche o incontri formativi durante la pausa pranzo per mettere in luce esempi concreti del Copilot e stimolare nuove idee.

Promuovere una cultura di condivisione con comunità di pari, utenti esperti ed eventi pratici che permettano di approfondire le competenze.

1. Crea un canale Teams dedicato per Copilot per condividere suggerimenti, best practice, casi di successo e nuove funzionalità.
2. Crea una rete di utenti esperti che possano supportare e ispirare gli altri.
3. Fornire formazione, scenari avanzati e buone pratiche immediate per approfondire le competenze.
4. Organizza una maratona di prompt per il tuo team.

   cartella Kit di strumenti per il prompt-a-thon

Rendi visibile l'impatto del progetto Copilot e utilizza ciò che impari per mantenere vivo lo slancio.

1. Continua a mostrare come utilizzi Copilot pubblicando i prompt e i risultati.
2. Misura il successo dei tuoi casi d'uso tramite un sondaggio.
3. Condividi i tuoi successi con le parti interessate o con un pubblico più ampio.
4. Raccogli feedback e critiche dai colleghi e documentali.

   trofeo Lasciati ispirare da altre storie di successo.

   stella Scopri di più sulla raccolta di feedback

Continua a sviluppare le tue competenze unendoti al programma Microsoft 365 Champion e entrando a far parte della community globale Copilot.

1. 1. Diventa un campione per sviluppare le tue competenze e accedere agli esperti di Microsoft.

      stella Unisciti al programma

   2. Entra in contatto con la community Copilot per ricevere aggiornamenti, condividere suggerimenti e imparare dagli altri.

      comunità di persone Unisciti alla comunità

Jared Spataro, Chief Marketing Officer di AI at Work, condivide idee e spunti per guidare la vostra organizzazione attraverso la trasformazione digitale basata sull'intelligenza artificiale.

Definisci la direzione in cui Copilot trasformerà la tua attività.

1. Definire obiettivi a livello aziendale, come la produttività o l'efficienza dei costi.
2. Individua i reparti con il maggiore potenziale di impatto, come ad esempio le vendite o le risorse umane.
3. Dare priorità a un piccolo insieme di processi ad alto valore in cui Copilot può generare miglioramenti misurabili.

   documento Scegli dove concentrarti per primo con Copilot

4. Definire metriche di successo per monitorare l'impatto sul business, il miglioramento operativo, l'adozione e la qualità.

Preparate la vostra organizzazione ad adottare l'intelligenza artificiale in modo responsabile.

1. Stabilire un consiglio sull'intelligenza artificiale con i leader di tutta l'azienda per guidare la tua strategia e l'adozione di Copilot.
2. Collabora con i team IT e di sicurezza per esaminare i requisiti di protezione dei dati, conformità e sicurezza prima di abilitare Copilot.
3. Individuare e responsabilizzare i promotori del modello Copilot affinché aiutino i colleghi e condividano le migliori pratiche.

Introduci Copilot con il supporto visibile della dirigenza: invia un messaggio di avvio ai vertici aziendali che colleghi Copilot alle priorità aziendali, evidenzi come le organizzazioni stiano trasformando il lavoro con Copilot e agents e indichi ai dipendenti alcune risorse selezionate per iniziare.

Monitora i risultati aziendali e decidi cosa ampliare, migliorare o interrompere.

1. Misura l'impatto rispetto alle tue priorità, utilizzando un mix di risultati, adozione, qualità e prontezza alla scalabilità.
2. Effettua revisioni periodiche per prendere decisioni, utilizzando strumenti di analisi e dashboard per orientarsi verso aree in cui espandersi, migliorare o interrompere le attività.

   mappa ad albero dei dati Apri la dashboard Copilot (Nota: richiede l'accesso al centro di amministrazione Microsoft 365)