Sử dụng Copilot trong tính bền vững

Các nhóm tập trung vào sáng kiến phát triển bền vững được thử thách đưa tính bền vững vào các chiến lược kinh doanh cốt lõi và sau đó có được khoản đầu tư cần thiết để thực hiện thay đổi và đo lường thành công. Họ cũng phải theo kịp các quy định báo cáo thay đổi.

Tải xuống bộ kịch bản phát triển bền vững
Roles icon

Cơ hội Microsoft Copilot tác động đến các KPI của khu vực chức năng chính

Xem lại tổng quan về KPI của chúng tôi và xem chi tiết kịch bản bổ sung.

Nguồn cung ứng bền vững

Đánh giá tỷ lệ vật liệu và sản phẩm có nguồn gốc từ các nhà cung cấp có trách nhiệm với môi trường và xã hội.

Tỷ lệ tái chế

Đánh giá khối lượng chất thải phát sinh và hiệu quả của các chương trình tái chế.

Tiêu thụ năng lượng

Theo dõi tổng năng lượng được sử dụng trong mọi hoạt động, nhằm xác định các lĩnh vực cần cải thiện hiệu quả.

Dấu chân carbon

Đo tổng lượng khí thải nhà kính được tạo ra trực tiếp và gián tiếp bởi tổ chức.

Transform processes icon

Chuyển đổi các quy trình phát triển bền vững

Các quy trình chính Trước khi có AI Sử dụng AI
Báo cáoĐảm bảo chất lượng dữ liệu và tính kịp thời của báo cáo đòi hỏi rất nhiều nguồn lực.

Đơn giản hóa quá trình thu thập và báo cáo về các sáng kiến bền vững

Vai trò phát triển bền vững