Kịch bản

Hỗ trợ cả nhân viên mới và tình nguyện viên hoàn tất quy trình tuyển dụng bằng các tài liệu hiệu quả và ý tưởng sáng tạo.

1. Đánh giá các quy trình hiện tại

Đánh giá các quy trình phát triển và tuyển dụng hiện có để xác định điểm mạnh và lĩnh vực cần cải thiện.

Word icon

Copilot trong Word

Lời nhắc ví dụ: Tạo một tài liệu đánh giá của các quy trình phát triển và tuyển dụng hiện tại của chúng tôi bằng cách sử dụng phản hồi từ những người mới được tuyển dụng và tình nguyện viên trong [tài liệu phản hồi.ppt]

Tạo một kế hoạch hướng dẫn chi tiết nêu rõ các bước mà nhân viên mới cần thực hiện để bắt kịp công việc.

Microsoft Copilot icon

Trò chuyện Microsoft 365 Copilot2

Lời nhắc ví dụ: Phác thảo một kế hoạch hướng dẫn có cấu trúc dành cho người mới được tuyển dụng, bao gồm mốc thời gian, các cột mốc quan trọng và các buổi đào tạo bắt buộc bằng cách sử dụng /[past onboarding presentation.ppt] và /[assessment document.docx]

Phát triển tài liệu và nguồn lực đào tạo để hỗ trợ quá trình tuyển dụng.

PowerPoint icon

Copilot trong PowerPoint

Lời nhắc ví dụ: Tạo bài thuyết trình đào tạo đối với những người mới được tuyển dụng, bao gồm sứ mệnh, giá trị, chính sách và quy trình của tổ chức chúng tôi tham chiếu đến [Tài liệu sứ mệnh.docx] và [Chính sách nhân sự.ppt]

Thu thập thông tin chi tiết từ các cuộc họp cố vấn để tổng hợp những bài học quan trọng từ các thành viên giàu kinh nghiệm trong nhóm.

Microsoft Copilot icon

Trò chuyện Microsoft 365 Copilot2

Lời nhắc ví dụ: Tài liệu về các bài học và nguồn lực quan trọng của người mới được tuyển dụng được thảo luận trong nhiều buổi cố vấn khác nhau.

Sử dụng Copilot trong Loop để cộng tác theo thời gian thực nhằm theo dõi tiến độ khi nhân viên mới trải qua quá trình đào tạo.

Microsoft Loop icon

Copilot trong vòng lặp

Lời nhắc ví dụ: Tạo danh sách kiểm tra các nhiệm vụ khi mới vào nghề bao gồm các liên kết đến tài liệu đào tạo mà nhân viên mới cần hoàn thành trong 90 ngày tới.

Liên tục đánh giá hiệu quả của quy trình tuyển dụng và phát triển và thực hiện những điều chỉnh cần thiết.

Word icon

Copilot trong Word

Lời nhắc ví dụ: Soạn thảo báo cáo đánh giá hàng quý đề xuất những cải tiến dựa trên phản hồi từ nhân viên mới, tình nguyện viên và người cố vấn.

KPI

Cơ hội tác động đến các chỉ số KPI của khu vực chức năng chính

Microsoft Copilot có thể giúp cải thiện tỷ lệ chi phí như thế nào

Tỷ lệ chi phí hành chính đo lường tỷ lệ phần trăm chi phí của một tổ chức được phân bổ cho chi phí hành chính. Điều này giúp đo lường tác động trực tiếp của chương trình từ thiện so với chi phí cần thiết để điều hành chương trình đó nhằm giúp các nhà tài trợ xác định các tổ chức từ thiện có tác động cao.

Microsoft Copilot có thể giúp tăng khả năng giữ chân tình nguyện viên như thế nào

Đo lường sự thành công của tổ chức bằng cách giảm tỷ lệ hao hụt và tăng cường hoạt động tình nguyện thường xuyên.

Microsoft Copilot có thể giúp cải thiện tác động của chương trình như thế nào

Xác định lý thuyết thay đổi, mục tiêu giám sát và đánh giá của chương trình và mang lại tác động nhanh hơn.

Microsoft Copilot có thể giúp cải thiện ROI gây quỹ như thế nào

ROI huy động vốn là tỷ lệ giữa số tiền huy động được ròng chia cho chi phí huy động vốn.

Nội dung trong kịch bản ví dụ này chỉ nhằm mục đích trình diễn. Bạn nên đánh giá mức độ phù hợp của Copilot với quy trình kinh doanh, yêu cầu pháp lý và nguyên tắc AI có trách nhiệm của tổ chức bạn.