สถานการณ์ที่ไม่แสวงหากำไร: ปรับปรุงกระบวนการเริ่มต้นใช้งานและการพัฒนา

พรอมต์ตัวอย่าง: ร่างโครงร่างแผนการต้อนรับที่เป็นระบบ สำหรับการจ้างงานใหม่ รวมถึงกำหนดเวลา จุดสำคัญ และเซสชันการฝึกอบรมที่จำเป็น โดยใช้ /[การนำเสนอการปฐมนิเทศที่ผ่านมา.ppt] และ /[เอกสารการประเมิน.docx]

พรอมต์ตัวอย่าง: การสร้างการนำเสนอการฝึกอบรม สำหรับพนักงานใหม่ ครอบคลุมถึงภารกิจ ค่านิยม นโยบาย และขั้นตอนขององค์กรของเรา โดยอ้างอิงจาก [เอกสารภารกิจ.docx] และ [นโยบายทรัพยากรบุคคล.ppt]

พรอมต์ตัวอย่าง: บันทึกการเรียนรู้และทรัพยากรที่สำคัญสำหรับการจ้างพนักงานใหม่ มีการหารือกันในช่วงการให้คำปรึกษาต่างๆ

พรอมต์ตัวอย่าง: สร้างรายการตรวจสอบงานการต้อนรับ รวมถึงลิงก์ไปยังเอกสารการฝึกอบรมที่พนักงานใหม่ต้องเสร็จสิ้นภายใน 90 วันข้างหน้า

พรอมต์ตัวอย่าง: ร่างรายงานประเมินผลรายไตรมาส ซึ่งเสนอแนะการปรับปรุงตามข้อเสนอแนะจากพนักงานใหม่ อาสาสมัคร และที่ปรึกษา