สถานการณ์

ทีมจัดซื้อสามารถใช้ Copilot Chat เพื่อช่วยเหลือในการวิจัยและทำงานร่วมกันเพื่อค้นหาซัพพลายเออร์รายใหม่

1. ระบุตัวเลือกการจัดหาใหม่

ขอให้ Copilot สร้างตารางจัดอันดับซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพตามเกณฑ์ชุดหนึ่ง

Microsoft Copilot icon

Microsoft 365 Copilot แชท1

ประโยชน์: ค้นหาซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพใหม่ได้อย่างรวดเร็วด้วยเกณฑ์เบื้องต้นชุดหนึ่งเพื่อสนับสนุนการวิจัยเพิ่มเติม

 

ขอให้ Copilot สรุปรายงานประจำปีของซัพพลายเออร์และรายงาน ESG และระบุการซื้อกิจการหรือการขายกิจการล่าสุดด้วย

Microsoft Copilot icon

Microsoft 365 Copilot แชท1

ประโยชน์: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าซัพพลายเออร์ตอบสนองเกณฑ์ความสามารถในการดำเนินงานทางการเงินขององค์กรของคุณหรือมีการรับรองที่จำเป็น

ให้ Copilot ทำการประเมินความพึงพอใจของลูกค้าต่อซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพ

Microsoft Copilot icon

Microsoft 365 Copilot แชท1

ประโยชน์: ใช้ Copilot เพื่อเร่งการวิจัยเกี่ยวกับปัญหาคุณภาพและการบริการที่อาจเกิดขึ้น

ขอให้ Copilot ตรวจสอบว่าซัพพลายเออร์หรือผลิตภัณฑ์ตรงตามเกณฑ์หรือความสามารถเฉพาะของอุตสาหกรรมหรือไม่

Microsoft Copilot icon

Microsoft 365 Copilot แชท1

ประโยชน์: สรุปข้อมูลจำเพาะของผลิตภัณฑ์ที่ยาวและอาจสร้างความสับสนได้ เพื่อให้ได้ข้อมูลที่ต้องการอย่างรวดเร็ว

ขอให้ Copilot ร่างการสื่อสาร เช่น คำขออนุมัติ อีเมลสถานะ และการสื่อสารกับซัพพลายเออร์

Microsoft Copilot icon

Microsoft 365 Copilot แชท1

ประโยชน์: ได้ร่างแรกเร็วขึ้นด้วย Copilot โดยให้รายละเอียดบางอย่างและให้ Copilot คิดหาหนทางที่ดีที่สุด
ที่จะพูดมัน

ลองใช้ใน Prompt Gallery: เริ่มต้นร่าง

ตัวชี้วัดสำคัญ

โอกาสที่จะส่งผลกระทบต่อ KPI ของพื้นที่การทำงานหลัก

Microsoft Copilot ช่วยปรับปรุงเวลานำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาดได้อย่างไร

ใช้ Copilot จับความต้องการของลูกค้าและสนับสนุนการประสานงานกิจกรรมการพัฒนาผลิตภัณฑ์
เพิ่มผลผลิต
  • ค้นหาข้อมูลได้รวดเร็ว
  • วินิจฉัยปัญหาได้เร็วขึ้น
  • ตรวจสอบปัญหาและวิธีแก้ปัญหาที่คล้ายกัน
  • ส่งการสื่อสารติดตามผลอย่างรวดเร็ว

Microsoft Copilot สามารถช่วยอัตราการลาออกของพนักงานได้อย่างไร

รักษาพนักงานที่สำคัญในโรงงานและสำนักงานใหญ่ไว้โดยปรับปรุงสมดุลระหว่างงานกับชีวิตของพนักงานทุกคนด้วยการลดภาระงานทั่วไป พัฒนาทักษะเพื่อให้มีโอกาสเติบโตมากขึ้นและเพิ่มการจ้างงานภายในองค์กร
ปรับปรุงคุณภาพของวัสดุและกระบวนการภายใน
  • ปรับปรุงคำอธิบายลักษณะงานเพื่อความชัดเจนของบทบาทเพิ่มเติม
  • ปรับปรุงการประชุมของบริษัทด้วยการสรุปและสรุป
  • มีสมาธิอย่างเต็มที่ในระหว่างการประชุม

Microsoft Copilot ช่วยสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างไร

ปรับปรุงประสิทธิภาพการบริการลูกค้าด้วยหลักสูตร LLM เฉพาะทางสำหรับการแก้ไขปัญหาในการโทรครั้งแรกได้ดีขึ้น ปรับปรุงการสื่อสารกับลูกค้าไม่ว่าจะผ่านการเขียนที่ดีขึ้นหรือสคริปต์การโทรที่ดีขึ้น
รวมความคิดเห็น
  • วิเคราะห์ความคิดเห็นของลูกค้าอย่างรวดเร็ว
  • สร้างคำแนะนำอย่างรวดเร็ว
  • อัปเดตสคริปต์และกระบวนการอย่างรวดเร็ว
  • สร้างการสื่อสารเพื่อสังคมถึงการเปลี่ยนแปลง

Microsoft Copilot ช่วยลดอัตราเศษวัสดุได้อย่างไร

ระบุปัญหาคุณภาพได้อย่างรวดเร็วโดยเข้าถึงและวิเคราะห์บันทึกคุณภาพ ลดต้นทุนของโปรแกรมเรียกคืนสินค้าที่จำเป็นด้วยการจัดการที่มีประสิทธิภาพและการตอบสนองที่เหมาะสม
การแก้ไขปัญหาความเร็ว
  • หาข้อมูลได้อย่างรวดเร็ว
  • วินิจฉัยปัญหาได้เร็วขึ้น​
  • ตรวจสอบปัญหาและวิธีแก้ปัญหาที่คล้ายกัน
  • ส่งการสื่อสารติดตามผลอย่างรวดเร็ว​

Microsoft Copilot ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานได้อย่างไร

ใช้ AI เพื่อสร้างเกณฑ์การประเมินสำหรับวัสดุและซัพพลายเออร์ใหม่ ตรวจสอบสัญญาเพื่อให้ได้ข้อตกลงที่มีประสิทธิผลสูงสุด และใช้การวิเคราะห์ AI เพื่อประเมินประสิทธิภาพของซัพพลายเออร์
การวิเคราะห์และการรายงานข้อมูลความเร็ว​
  • วิเคราะห์แนวโน้มได้อย่างรวดเร็ว
  • สร้างแผนภูมิข้อมูล
  • สร้างการนำเสนอกลยุทธ์

Microsoft Copilot ช่วยลดเวลาหยุดการผลิตได้อย่างไร

ใช้ Copilot เพื่อวิเคราะห์ข้อมูลจากแอปของผู้ผลิตเพื่อคาดการณ์และป้องกันความล้มเหลวของอุปกรณ์ จัดการระดับสินค้าคงคลัง และระบุการฝึกอบรมที่สามารถช่วยให้พนักงานสามารถดูแลเครื่องจักรให้ทำงานได้ 
การแก้ไขปัญหาความเร็ว
  • หาข้อมูลได้อย่างรวดเร็ว
  • วินิจฉัยปัญหาได้เร็วขึ้น​
  • ตรวจสอบปัญหาและวิธีแก้ปัญหาที่คล้ายกัน
  • ส่งการสื่อสารติดตามผลอย่างรวดเร็ว​

เนื้อหาในสถานการณ์ตัวอย่างนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อการสาธิตเท่านั้น คุณควรประเมินว่า Copilot สอดคล้องกับกระบวนการทางธุรกิจขององค์กรของคุณ ข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ และหลักการ AI ที่รับผิดชอบอย่างไร