Ускорьте внедрение Microsoft 365 Copilot.

В основе вашей стратегии Copilot лежат командные цели, а затем сосредоточьтесь на рабочих процессах, показателях и быстрых результатах, которые доказывают свою ценность.

1. Начните с целей вашей команды.
2. Выберите наиболее эффективные варианты использования, которые соответствуют этим целям.
3. Внедрите Copilot там, где непосредственно работает ваша команда.
4. Определите показатели успеха и измерьте результаты.

   документ Начните работу с руководством по использованию Copilot Champion Playbook.

Создайте импульс в работе всей команды за четыре этапа, от начала и до постоянного вовлечения.

1. Начните с командного собрания или представьте Copilot своей команде с помощью электронного письма.

   почта Попробуйте шаблон электронного письма

2. Поделитесь короткой демонстрацией, которая подчеркнет наиболее ценные особенности Copilot.

   видеоклип Ознакомьтесь с демоверсиями приложений. (Примечание: Закрывает это всплывающее окно)

3. Организуйте консультации в рабочее время для получения оперативной и практической поддержки.
4. Проводите такие мероприятия, как встречи в формате «круглого стола» или обучающие обеды, чтобы продемонстрировать реальные примеры использования Copilot и стимулировать новые идеи.

Создайте культуру обмена опытом с коллегами, опытными пользователями и на практических мероприятиях, способствующих углублению навыков.

1. Создайте специальный канал в Teams для Copilot, чтобы делиться советами, передовым опытом, историями успеха и новыми функциями.
2. Создайте сеть опытных пользователей, способных поддерживать и вдохновлять других.
3. Обеспечьте обучение, сложные сценарии и побудите к применению передовых методов для углубления навыков.
4. Организуйте марафон по поиску подсказок для вашей команды.

   папка Набор инструментов для проведения марафона с подсказками

Сделайте результаты проекта Copilot видимыми и используйте полученные знания для поддержания достигнутого прогресса.

1. Продолжайте демонстрировать, как вы используете Copilot, публикуя подсказки и результаты.
2. Оцените успешность ваших сценариев использования с помощью опроса.
3. Поделитесь своими достижениями с заинтересованными сторонами или более широкой аудиторией.
4. Собирайте отзывы и замечания коллег и документируйте их.

   трофей Вдохновляйтесь другими историями успеха.

   звезда Узнайте больше о сборе отзывов.

Продолжайте совершенствовать свои навыки, присоединившись к программе Microsoft 365 Champion Program и получив доступ к глобальному сообществу Copilot.

1. 1. Станьте Чемпионом, чтобы развить свои навыки и получить доступ к экспертам Microsoft.

      звезда Присоединяйтесь к программе

   2. Присоединяйтесь к сообществу Copilot, чтобы получать обновления, делиться советами и учиться у других.

      люди_сообщество Присоединяйтесь к сообществу

Джаред Спатаро, директор по маркетингу компании AI at Work, делится идеями и вдохновением для того, чтобы помочь вашей организации пройти трансформацию с помощью ИИ.

Определите направление, в котором Copilot преобразует ваш бизнес.

1. Определите цели на уровне компании, такие как повышение производительности или снижение затрат.
2. Определите отделы, которые могут оказать наибольшее влияние, например, отдел продаж или отдел кадров.
3. Приоритет следует отдать небольшому набору высокоэффективных процессов, в которых Copilot может обеспечить измеримое улучшение.

   документ Выберите, на чем сосредоточиться в первую очередь с помощью Copilot

4. Определите показатели успеха для отслеживания влияния на бизнес, улучшения операционной деятельности, внедрения и качества.

Подготовьте свою организацию к ответственному внедрению ИИ.

1. Учреждать совет по искусственному интеллекту Вместе с руководителями различных подразделений компании вы сможете разработать и внедрить стратегию Copilot.
2. Перед внедрением Copilot необходимо взаимодействовать с ИТ-отделами и службами безопасности для проверки требований к защите данных, соответствию нормативным требованиям и обеспечению безопасности.
3. Выявить и поддержать лидеров проекта Copilot, чтобы они могли помогать коллегам и делиться передовым опытом.

Представьте Copilot при явной поддержке руководства: отправьте сообщение для запуска проекта, которое свяжет Copilot с приоритетами вашего бизнеса, подчеркнет, как организации трансформируют работу с помощью Copilot и agents, и укажет сотрудникам на несколько специально подобранных ресурсов для начала работы.

Отслеживайте результаты деятельности компании и принимайте решения о том, что следует масштабировать, улучшить или прекратить.

1. Оценивайте влияние в соответствии с вашими приоритетами, используя сочетание показателей результатов, внедрения, качества и готовности к масштабированию.
2. Для принятия решений регулярно проводите анализ, используя аналитику и информационные панели, чтобы определить, где следует расширять, улучшать или прекращать деятельность.

   data_treemap Откройте панель управления Copilot. (Примечание: Требуется доступ к центру администрирования Microsoft 365)