Scenario

Copilot può aiutare i dirigenti e i loro team in tutti gli aspetti della comunicazione di un messaggio ai dipendenti.

1. Raccogliere i punti chiave

Per restare aggiornati sugli ultimi sviluppi relativi all'annuncio, chiedi a Copilot di riassumere i thread delle email e le conversazioni in chat.

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Microsoft 365 Copilot Chiacchierata2

Aggiornarsi rapidamente per concentrarsi sulle questioni e le preoccupazioni chiave. Avere più tempo per identificare i principali punti critici del cliente.

Incontra il team dirigenziale per esaminare i risultati di ciascuna unità aziendale. Al termine della riunione, chiedi a Copilot in Teams di creare attività a partire dalla conversazione e di assegnare i responsabili.

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Copilota in Teams

Documentare e condividere le azioni da intraprendere per far avanzare il processo di preparazione verso una conclusione positiva.​

Revisionare la bozza del discorso, chiedendo a Copilot tramite Word di renderla più comprensibile per i lavoratori presenti sul luogo del discorso.

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Copilota in Word

Crea una bozza del tuo discorso utilizzando i tuoi documenti attuali.

Revisionare le diapositive della presentazione, sostituendo alcune immagini con i suggerimenti tratti da Copilot in PowerPoint.

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Copilota in PowerPoint

Crea una presentazione a partire dal tuo documento di discorso da presentare alla riunione in merito alle nuove metriche organizzative.

Rivedere il discorso del trimestre precedente chiedendo a Copilot di riassumere la riunione e di evidenziare i numeri presentati per garantire coerenza.

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Microsoft 365 Copilot Chiacchierata2

Evita di ascoltare le registrazioni delle riunioni e affidati invece ai riepiloghi generati, liberando più tempo per concentrarti sul discorso da tenere in considerazione.

Ringrazia il team per aver seguito l'indirizzo chiedendo a Copilot in Outlook di redigere una risposta personalizzabile nel tono e nella lunghezza.

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Copilota in Outlook

Crea un riepilogo in tempo record affidandoti a Copilot in Outlook per redigere il messaggio insieme alle note dal riepilogo della registrazione di Teams.

KPI

Opportunità di influenzare i KPI delle aree funzionali chiave

Come Copilot può ridurre i tempi di pianificazione ed esecuzione

Grazie alle sue diverse funzionalità, Copilot è in grado di semplificare le attività, accelerare i processi decisionali e migliorare la collaborazione tra team quando sono coinvolte più parti interessate.
Organizzazione dei compiti
  • Assicurarsi che le attività critiche vengano affrontate per prime
  • Tieni traccia di più scadenze

Il contenuto di questo scenario di esempio è solo a scopo dimostrativo. Dovresti valutare in che modo Copilot si allinea ai processi aziendali, ai requisiti normativi e ai principi di intelligenza artificiale responsabile della tua organizzazione.