Guida per Senior Design Manager

8:00 di mattina

Jacob inizia la sua giornata aprendo Microsoft Outlook per controllare le e-mail e Microsoft Teams per eventuali messaggi urgenti dal suo team e dagli stakeholder. Esamina gli aggiornamenti del progetto in Microsoft Planner per assicurarsi che tutto proceda come previsto. Guarda una riunione Microsoft Teams registrata da una revisione di progettazione interregionale a tarda notte per recuperare le discussioni chiave. Il video lo aiuta ad assorbire il feedback degli stakeholder senza dover fare un debriefing separato.

9:00 del mattino

Jacob organizza uno standup giornaliero su Microsoft Teams, assicurando l'allineamento nel suo team di progettazione. Ogni membro condivide aggiornamenti, ostacoli e priorità. Utilizza la condivisione dello schermo in Teams, che aiuta i designer a comprendere direttamente i prototipi in fase di sviluppo. La riunione viene registrata per coloro che non possono partecipare. Quindi condivide il video registrato che ha creato sulle tecniche efficaci di test di usabilità.

10:00 del mattino

Jacob passa del tempo a esaminare le intuizioni della ricerca utente dai recenti test di usabilità, archiviati in Microsoft OneNote. Controlla anche i dashboard di Power BI per le metriche delle prestazioni di progettazione e le tendenze di mercato. Guarda una registrazione di una sessione di ricerca utente (ospitata su Clipchamp) per analizzare le interazioni reali degli utenti con l'ultimo prototipo di prodotto di GreenWave. Ritaglia momenti chiave e condivide i punti salienti con il team tramite la chat di Teams, assicurandosi che tutti comprendano i punti deboli degli utenti.

11:30 del mattino

Jacob partecipa a una riunione interfunzionale con product manager e ingegneri per esaminare la fattibilità del design. Presenta mockup UI tramite Microsoft Whiteboard e condivide una guida preregistrata della logica di design che ha creato in Clipchamp. Il video preregistrato riduce i tempi della riunione, consentendo una maggiore discussione sulle soluzioni. Il feedback asincrono tramite i commenti video di Clipchamp aiuta anche a semplificare il processo decisionale.

13:30

Jacob presenta un aggiornamento della roadmap di progettazione a dirigenti e responsabili marketing utilizzando PowerPoint Live in Teams. Integra video di feedback degli utenti reali, modificati in Clipchamp per rafforzare l'importanza delle recenti decisioni di progettazione. Queste clip di testimonianze degli utenti rendono la presentazione più avvincente, soprattutto con l'aggiunta di didascalie e trascrizioni che garantiscono una maggiore accessibilità per le parti interessate.

2:30 del pomeriggio

Jacob tiene una sessione di tutoraggio con un designer junior per fornire consigli sulla crescita professionale e discutere di un recente progetto di test di usabilità. Registra la sessione in Clipchamp in modo che il designer possa fare riferimento ai punti chiave in seguito.

16:00

Jacob collabora con il suo team in Microsoft Loop, perfezionando il piano di sprint di progettazione per la fase successiva di un imminente lancio di prodotto. Include un check-in video creato e condiviso tramite Clipchamp per garantire che tutti siano allineati. La guida video degli obiettivi dello sprint in Teams per la collaborazione asincrona.

Il video svolge un ruolo cruciale nel mentoring di Jacob, nelle revisioni del design, nella ricerca degli utenti e nel coinvolgimento degli stakeholder. Sia tramite sessioni di usabilità registrate, walkthrough di design preregistrati o collaborazione video in diretta, il video assicura efficienza, chiarezza e coinvolgimento nel suo flusso di lavoro quotidiano.