Scenario non-profit: Migliorare i processi di onboarding e sviluppo
Disponibile con: Microsoft 365 Copilot Livello dello scenario:
I KPI hanno avuto un impatto
Impatto del programma
Mantenimento dei volontari
Vantaggio in termini di valore
Risparmi
Esperienza dei dipendenti
Utilizzo di Copilot per migliorare i processi di onboarding e sviluppo
1. Valutare i processi attuali
Valutare i processi di onboarding e sviluppo esistenti per identificare punti di forza e aree di miglioramento.
Copilota in Word
Richiesta di esempio: Creare un documento di valutazione dei nostri attuali processi di onboarding e sviluppo utilizzando il feedback delle assunzioni recenti e dei volontari in [feedback document.ppt]
2. Sviluppare un piano di onboarding
Crea un piano di onboarding dettagliato che delinei i passaggi che i nuovi dipendenti devono seguire per essere operativi.
Chat aziendale2
Richiesta di esempio: Delineare un piano di onboarding strutturato per le nuove assunzioni, inclusi tempi, traguardi chiave e sessioni di formazione richieste utilizzando /[past onboarding presentations.ppt] e /[assessment document.docx]
3. Creare materiali di formazione
Sviluppare materiali e risorse formative per supportare il processo di onboarding.
Copilota in PowerPoint
Richiesta di esempio: Crea una presentazione formativa per le nuove assunzioni, che copre la missione, i valori, le politiche e le procedure della nostra organizzazione, facendo riferimento al [Mission document.docx] e alla [HR policy.ppt]
4. Facilitare la condivisione della conoscenza
Raccogli informazioni dagli incontri di tutoraggio per raccogliere gli insegnamenti chiave dei membri più esperti del team.
Chat aziendale2
Richiesta di esempio: Documentare gli apprendimenti e le risorse chiave dei nuovi assunti discussi durante varie sessioni di tutoraggio.
5. Tieni traccia dei progressi
Utilizza Copilot in Loop per collaborare in tempo reale e monitorare i progressi dei nuovi assunti nel processo di onboarding.
Copilota in Loop
Richiesta di esempio: Creare una checklist delle attività di onboarding inclusi i link ai materiali di formazione che i nuovi assunti dovranno completare nei prossimi 90 giorni.
6. Valutare e perfezionare
Valutare costantemente l'efficacia dei processi di onboarding e sviluppo e apportare le modifiche necessarie.
Copilota in Word
Richiesta di esempio: Redigere un rapporto di valutazione trimestrale che suggerisce miglioramenti basati sul feedback di nuovi assunti, volontari e mentori.
1Accedi a Copilot su copilot.microsoft.com o l'app mobile Microsoft Copilot e impostare l'interruttore su "Web".
2Accedi alla chat aziendale su copilot.microsoft.com o l'app mobile Microsoft Copilot e impostare l'interruttore su "Web".
3Gli agenti Copilot consentono a Microsoft 365 Copilot di accedere alle app specifiche della tua organizzazione. In passato, ciò avrebbe richiesto una chiamata API per ottenere dati da un sistema di record. Il contenuto di questo scenario di esempio è solo a scopo dimostrativo. Dovresti valutare in che modo Copilot si allinea ai processi aziendali, ai requisiti normativi e ai principi di intelligenza artificiale responsabile della tua organizzazione.
Il contenuto di questo scenario di esempio è solo a scopo dimostrativo. Dovresti valutare in che modo Copilot si allinea ai processi aziendali, ai requisiti normativi e ai principi di intelligenza artificiale responsabile della tua organizzazione.
