Scénario

Les organisations à but non lucratif doivent fonctionner efficacement et Copilot peut aider à évaluer les besoins en personnel et à contribuer aux plans de recrutement et de formation.

1. Évaluer le personnel actuel

Évaluer le personnel actuel pour comprendre les compétences, les rôles et les lacunes existants.

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Exemple d'invite : Créer un rapport qui décrit notre effectif actuel dans tous les services, rôles et compétences en utilisant les informations saisies dans le /[document de gestion des ressources.docx]

Utilisez Copilot dans Excel pour vous aider à visualiser les besoins actuels en personnel et en bénévoles.

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Exemple d'invite : Mettre en surbrillance les cellules où les heures de travail du personnel et des bénévoles sont inférieures aux heures requises.

Créer un plan de recrutement pour combler les lacunes identifiées et répondre aux besoins futurs en personnel et en bénévoles.

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Exemple d'invite : Élaborer un plan de recrutement pour combler les lacunes identifiées en matière de dotation en personnel et les besoins futurs. Inclure des stratégies de recherche de candidats, des échéanciers et des étapes clés basées sur le passé /[plan de stratégie de recrutement.docx]

Développer et mettre en œuvre des programmes de formation pour améliorer les compétences des membres du personnel et des bénévoles actuels.

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Exemple d'invite : Créer un plan de formation pour notre nouveau programme de développement, couvrant les compétences et les aptitudes requises.

Surveiller et évaluer régulièrement l’utilisation du personnel et des bénévoles pour garantir l’alignement avec les objectifs organisationnels.

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Exemple d'invite : Dites-moi quelles données sont requises pour calculer les indicateurs clés de performance (KPI) tels que les heures supplémentaires, les niveaux de dotation en personnel aux intervalles de pointe et l'utilisation des compétences.

Ajuster en permanence les plans de dotation en personnel et de bénévolat en fonction des commentaires et des données afin de garantir des niveaux de dotation en personnel optimaux.

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Copilote en équipe

Exemple d'invite : Résumer les réunions régulières pour examiner les données de performance du personnel et recueillir les commentaires des membres de l’équipe.

indicateurs clés de performance

Possibilité d'avoir un impact sur les indicateurs clés de performance des domaines fonctionnels clés

Comment Microsoft Copilot peut contribuer à améliorer les ratios de dépenses

Le ratio des frais administratifs mesure le pourcentage des dépenses d'une organisation qui est alloué aux frais administratifs. Il permet de mesurer l'impact direct du programme d'un organisme de bienfaisance par rapport aux coûts nécessaires à son fonctionnement, afin d'aider les donateurs à identifier les organismes de bienfaisance à fort impact.

Comment Microsoft Copilot peut contribuer à accroître la rétention des bénévoles

Mesurer le succès de l’organisation en réduisant l’attrition et en augmentant le bénévolat répété.

Comment Microsoft Copilot peut contribuer à améliorer l'impact du programme

Définissez la théorie du changement, les objectifs de suivi et d'évaluation d'un programme et produisez un impact plus rapidement.

Comment Microsoft Copilot peut contribuer à améliorer le retour sur investissement de la collecte de fonds

Le retour sur investissement de la collecte de fonds est le ratio des fonds nets collectés divisé par les coûts de collecte de fonds.

Le contenu de cet exemple de scénario est uniquement destiné à des fins de démonstration. Vous devez évaluer la façon dont Copilot s'aligne sur les processus commerciaux, les exigences réglementaires et les principes d'IA responsable de votre organisation.