Utilisation du Copilot dans la fabrication

L'industrie manufacturière a besoin d'un flux constant de matières premières tout en gérant les coûts et en minimisant les interruptions de production. Les fabricants recherchent des opportunités pour stimuler l'innovation et l'excellence opérationnelle tout en équilibrant les coûts opérationnels dans un contexte de hausse des prix et en trouvant des moyens d'améliorer l'efficacité, la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la rationalisation du processus de conception à la fabrication.

Découvrez comment Bayer améliore la recherche et le développement de produits ici.

Découvrez comment Sandvik Coromant améliore ses processus de vente ici.

Découvrez comment Eastman améliore la sécurité informatique ici.

Découvrez comment Dow transforme la facturation du fret ici.

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Opportunité Microsoft Copilot d’avoir un impact sur les KPI des domaines fonctionnels clés

Consultez nos aperçus des KPI et consultez des détails supplémentaires sur les scénarios.

Délai de mise sur le marché du produit

Utilisez Copilot pour capturer les besoins des clients et soutenir ensuite la coordination des activités de développement de produits.

Rotation du personnel

Conservez le personnel essentiel de l'usine et du siège social en améliorant l'équilibre travail/vie personnelle de tous les travailleurs en simplifiant les tâches générales. Améliorez les compétences pour offrir davantage d'opportunités de croissance et augmenter les embauches internes.

Satisfaction client

Améliorez les performances du service client grâce à des LLM personnalisés pour une meilleure résolution des appels dès le premier appel. Améliorez les communications avec les clients, que ce soit par une meilleure rédaction ou par des scripts d'appel améliorés.

Taux de rebut

Identifiez rapidement les problèmes de qualité en accédant aux journaux de qualité et en les analysant. Réduisez le coût des programmes de rappel nécessaires grâce à une gestion efficace et à des réponses personnalisées.

Performance de la chaîne d'approvisionnement

Utilisez l'IA pour générer des critères d'évaluation pour les nouveaux matériaux et fournisseurs. Examinez les contrats pour conclure les transactions les plus efficaces et utilisez l'analyse de l'IA pour évaluer les performances des fournisseurs.

Minimiser les temps d'arrêt de production

Utilisez Copilot pour analyser les informations des applications des fabricants afin de prévoir et de prévenir les pannes d'équipement, de gérer les niveaux de stock et d'identifier les formations qui peuvent aider le personnel à maintenir les machines en fonctionnement. 

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Transformer les processus de fabrication

Processus clés Avant l'IA Utilisation de l'IA
Accélérez le développement et l'ingénierie des produits grâce à l'IA générativeLes équipes produit consacrent un temps considérable à peaufiner et optimiser la conception des produits afin de répondre aux exigences de performance, de coût et de production. Grâce à l'IA, elles peuvent améliorer l'innovation, la recherche et la conception grâce à son soutien tout au long du cycle de vie de l'innovation. Ce soutien inclut l'utilisation de l'IA pour fournir des idées, des retours et analyser intelligemment le comportement et les interactions des clients pour de nouveaux produits. Une fois les produits commercialisés, les entreprises se tournent de plus en plus vers l'IA pour le support produit, notamment grâce à des assistants produits IA.
Capacités prédictives des produits

L’IA peut aider les fabricants à répondre aux demandes des clients pour de nouveaux produits et même à prédire les besoins futurs des clients pour des produits qui n’existent pas aujourd’hui.

Agent de conception de produits axé sur le client

L’IA peut aider les clients à traduire leurs exigences en conceptions de produits et prototypes en quelques minutes.

Agent de modélisation de produits

Avec les ingénieurs en IA, ils bénéficient d’une assistance en matière de recherche, d’idéation et de collaboration pour générer rapidement des solutions innovantes.

Générer de nouvelles idées de produits

Grâce à l’IA, les équipes de produits peuvent obtenir de l’aide en matière de recherche, d’idéation et de collaboration pour générer rapidement des solutions innovantes.

Idéation et recherche de nouveaux produits

Améliorez le développement de produits depuis l'idéation jusqu'au lancement.

Optimiser la chaîne d'approvisionnement et la gestion logistiqueL'IA peut considérablement améliorer la gestion de la chaîne d'approvisionnement des fabricants en améliorant la visibilité et l'efficacité. Elle permet une surveillance en temps réel et des analyses prédictives, permettant aux fabricants d'anticiper et d'atténuer les perturbations potentielles. L'IA optimise également la gestion des stocks et la prévision de la demande, garantissant ainsi une allocation efficace des ressources. De plus, l'automatisation basée sur l'IA peut rationaliser les processus, réduire les coûts opérationnels et augmenter la productivité globale.
Identifier de nouveaux fournisseurs

Les équipes d’approvisionnement peuvent utiliser Copilot Chat pour faciliter la recherche et la collaboration afin de trouver de nouveaux fournisseurs.

Réduire les fuites de fret

Automatisez le traitement des factures de fret et la vérification des erreurs pour réduire les coûts d'expédition.

Planification de la production

Établir des calendriers de production en fonction des ventes et des stocks

Optimisation de la qualité des fournisseurs

De l'évaluation aux plans de transition, Copilot peut vous aider dans la gestion des fournisseurs

Appel d'offres fournisseur

Améliorer le processus d'appel d'offres, de la création de l'appel d'offres à l'attribution du contrat

Gestion du cycle de vie des contrats

Utilisation de Copilot pour la gestion du cycle de vie des contrats

Transformez les opérations de l'usine avec un accès aux données en temps réel et l'IA agentsLes fabricants consacrent beaucoup de temps à l'optimisation de leurs processus afin de garantir leur efficacité et de rationaliser leurs opérations. Grâce à l'IA, les employés peuvent accéder en temps réel aux informations pour garantir la disponibilité et prévenir les défauts qui ralentissent la production. L'IA automatise les communications et la planification grâce à l'analyse des données. L'IA peut fournir aux ouvriers des usines et des chantiers des informations et des rapports pour accélérer les tâches et maintenir la concentration sur la production. L'IA peut également raccourcir les cycles de fabrication, tout en garantissant des résultats de meilleure qualité et une livraison plus rapide et plus efficace. L'intégration de l'IA aide les fabricants à développer des opérations plus agiles et réactives, stimulant ainsi l'innovation et la compétitivité.
Une journée dans la vie d'un ouvrier d'usine

Effectuer la maintenance de l'usine (version simple)

Fournissez des informations critiques et une assistance experte aux travailleurs pendant les activités de maintenance afin de réduire les temps d'arrêt.

Agent d'exploitation d'usine

Faites appel à un agent pour améliorer les opérations de l'usine et l'OEE

Améliorer la sécurité des usines

Utilisez l'agent de sécurité de l'usine pour éviter les incidents

Assister les conseillers de service sur le terrain

Aider les ingénieurs de terrain à résoudre les problèmes des clients

Effectuer la maintenance de l'usine

Soutenir les activités de maintenance pour réduire les temps d’arrêt.

Gestion des rappels

Simplifiez le processus depuis la détection précoce jusqu'aux communications efficaces

Optimiser la gestion des actifs

Analyser les données de l'équipement et les calendriers de maintenance

Simplifier les tâches des employés de l'usine

Les ouvriers de l'usine peuvent effectuer une variété de tâches plus facilement avec Copilot

Rôles dans la fabrication

DITL : Ouvrier d'usine