Casos de uso

Casos de uso de Transform Operations

Los equipos de operaciones modernos se enfrentan al aumento de los costos del talento, a problemas en la cadena de suministro y a la transformación digital. Para prosperar, los líderes deben explorar maneras de optimizar o automatizar los procesos internos y mejorar la eficiencia.

Día en la vida

Vea cómo las personas pueden usar Copilot para realizar tareas comunes a lo largo del día para ahorrar tiempo, generar valor y mejorar su bienestar.

Escenarios

Planificación

La previsión de la demanda y la gestión de la cadena de suministro requieren un amplio análisis y colaboración.

Escenarios

Informes

Garantizar la calidad de los datos y la puntualidad de los informes requiere muchos recursos.

Escenarios

Planificación

La asignación de recursos requiere colaboración y comunicación entre muchos equipos.

Escenarios

KPI

Oportunidad de impactar los KPI de áreas funcionales clave

Cómo el Microsoft Copilot puede ayudar a mejorar la eficiencia operativa

Al optimizar los procesos, optimizar los recursos o identificar cuellos de botella, el Copilot puede ayudar a informar la toma de decisiones e impulsar la productividad.
Ahorra tiempo
  • Genere notas de reuniones y elementos de seguimiento
  • Mejorar la calidad del correo electrónico y los gráficos

Cómo el Microsoft Copilot puede ayudar a gestionar los riesgos operativos

Al identificar anomalías, sugerir medidas preventivas y optimizar procesos, el Copilot mejora la confiabilidad operativa y minimiza los riesgos.
Ahorra tiempo
  • Genere notas de reuniones y elementos de seguimiento
  • Mejorar la calidad del correo electrónico y los gráficos

Cómo el Microsoft Copilot puede ayudar a aumentar la satisfacción de los empleados

Aproveche el Copilot de Microsoft para optimizar las operaciones, mejorar la eficiencia y brindar un servicio excepcional, garantizando la satisfacción de los empleados.
Ahorra tiempo
  • Genere notas de reuniones y elementos de seguimiento
  • Mejorar la calidad del correo electrónico y los gráficos