Acelere la adopción de Microsoft 365 Copilot.

Base su estrategia Copilot en los objetivos del equipo y, a continuación, concéntrese en los flujos de trabajo, las métricas y los logros rápidos que demuestren su valor.

1. Empieza por los objetivos de tu equipo.
2. Seleccione casos de uso de alto impacto que contribuyan al logro de esos objetivos.
3. Lleva el modelo Copilot al lugar donde tu equipo trabaja realmente.
4. Identificar indicadores de éxito y medir el impacto.

   documento Comienza con el manual de juego del campeón Copilot.

Impulsa el dinamismo de tu equipo en cuatro pasos, desde el inicio hasta el compromiso continuo.

1. Comience con una reunión de equipo o presente Copilot a su equipo mediante un anuncio por correo electrónico.

   correo Prueba la plantilla de correo electrónico

2. Comparta una breve demostración que destaque las características más valiosas del Copilot.

   videoclip Explora las demostraciones de la aplicación (Nota: Cierra esta ventana emergente)

3. Ofrece horario de atención para brindar asistencia práctica en vivo.
4. Organizar sesiones como asambleas públicas o almuerzos formativos para destacar ejemplos reales de Copilot y generar nuevas ideas.

Fomentar una cultura de intercambio con comunidades de pares, usuarios avanzados y eventos prácticos que profundicen las habilidades.

1. Crea un canal de Teams exclusivo para Copilot para compartir consejos, buenas prácticas, casos de éxito y nuevas funciones.
2. Crea una red de usuarios avanzados que puedan apoyar e inspirar a otros.
3. Proporcionar formación, escenarios avanzados y buenas prácticas de forma proactiva para profundizar en las habilidades.
4. Organiza un maratón de escritura de frases para tu equipo.

   carpeta Kit de herramientas para maratones de preguntas

Haz visible el impacto de Copilot y utiliza lo que aprendas para mantener el impulso.

1. Sigue mostrando cómo utilizas el Copilot publicando sugerencias y resultados.
2. Mide el éxito de tus casos de uso mediante una encuesta.
3. Comparte tus logros con las partes interesadas o con un público más amplio.
4. Recopilar comentarios y desafíos de los colegas y documentarlos.

   trofeo Inspírate con otras historias de éxito.

   estrella Obtenga más información sobre cómo recopilar comentarios.

Sigue desarrollando tus habilidades uniéndote al Programa de Campeones Microsoft 365 y conectándote con la comunidad global Copilot.

1. 1. Conviértete en Campeón para desarrollar tus habilidades y acceder a los expertos de Microsoft.

      estrella Únete al programa

   2. Conéctate con la comunidad Copilot para recibir actualizaciones, compartir consejos y aprender de los demás.

      personas_comunidad Unete a la communidad

Jared Spataro, director de marketing de AI at Work, comparte ideas e inspiración para liderar su organización a través de la transformación mediante IA.

Define la dirección que tomará Copilot para transformar tu negocio.

1. Definir objetivos a nivel de empresa, como la productividad o la eficiencia de costes.
2. Identifica los departamentos con mayor potencial de impacto, como Ventas o Recursos Humanos.
3. Priorice un pequeño conjunto de procesos de alto valor donde Copilot pueda generar mejoras medibles.

   documento Elige dónde enfocar tu atención primero con Copilot

4. Defina indicadores de éxito para realizar un seguimiento del impacto en el negocio, la mejora operativa, la adopción y la calidad.

Prepare a su organización para adoptar la IA de forma responsable.

1. Establecer un consejo de IA Contará con líderes de toda la empresa para guiar su estrategia y adopción de Copilot.
2. Colaborar con los equipos de TI y seguridad para revisar los requisitos de protección de datos, cumplimiento normativo y seguridad antes de habilitar Copilot.
3. Identificar y capacitar a los líderes del programa Copilot para que ayuden a sus compañeros y compartan las mejores prácticas.

Presente Copilot con el respaldo visible de la alta dirección: envíe un mensaje de lanzamiento a los líderes que conecte Copilot con las prioridades de su negocio, destaque cómo las organizaciones están transformando el trabajo con Copilot y agents, y oriente a los empleados hacia algunos recursos seleccionados para comenzar.

Realiza un seguimiento de los resultados del negocio y decide qué escalar, mejorar o eliminar.

1. Mide el impacto en función de tus prioridades, utilizando una combinación de resultados, adopción, calidad y preparación para la expansión.
2. Revisa periódicamente para tomar decisiones, utilizando análisis y paneles de control para determinar dónde expandir, mejorar o detener el proyecto.

   mapa_de_árbol_de_datos Abra el panel de control Copilot (Nota: Requiere acceso al centro de administración Microsoft 365)