Disponible con: Microsoft 365 Copilot
Escenario de tecnología de la información: Redactar un documento de estrategia de producto.
Guión
Tome las mejores decisiones mejorando los requisitos, la investigación y las comunicaciones.
Utilice Copilot para identificar oportunidades importantes en la empresa y aprovechar la investigación de mercado como aportación a la estrategia del producto.
Charla Microsoft 365 Copilot1
Ejemplo de mensaje: Soy gerente de productos y trabajo en [sector] en el área de datos y análisis. Encuentre las principales oportunidades en esta área para una empresa. Nuestro trabajo abarca cinco actividades clave [enumerar].
Sintetice los conocimientos y comentarios de los clientes para proporcionar información sobre las experiencias de los usuarios y resaltar áreas de oportunidad.
Copiloto en Outlook
Mensaje de muestra: Atrápame en los correos electrónicos de X cliente. Resuma los comentarios del cliente.
Reúnase con ingenieros superiores para analizar la dirección técnica del producto como aportación al documento de estrategia del producto.
Copiloto en Teams
Mensaje de muestra: Resumir esta reunión y proporcionar un resumen de las consideraciones técnicas de nuestra estrategia de producto basadas en esta discusión.
Utilice Copilot para escribir un documento de estrategia de producto que incorpore la visión del producto, los comentarios de los clientes, los documentos de productos existentes y el análisis de mercado.
Charla Microsoft 365 Copilot2
Ejemplo de mensaje: Soy gerente de producto y apoyo a una organización de tecnología de la información. Cree un documento de estrategia de producto persuasivo y visionario en forma de párrafo utilizando [doc1.docx] como plantilla. Referencia [archivo1.pptx] y [doc2.docx].
Solicite información de los líderes del producto para finalizar el documento de estrategia.
Copiloto en Bucle
Mensaje de muestra: Generar una lista de preguntas preguntar a los gerentes de producto mientras revisan un documento de estrategia de producto.
Borrador de objetivos y resultados clave (OKR) basados en la estrategia de producto actualizada utilizando Copilot.
Charla Microsoft 365 Copilot2
Mensaje de muestra: Crear OKR (objetivos y resultados clave) para un equipo de gestión de productos de este documento de estrategia de producto /strategy.docx.
Siguiente escenario: Incorporar y capacitar a nuevos usuarios El contenido de este escenario de ejemplo es sólo para fines de demostración. Debe evaluar cómo se alinea el Copilot con los procesos comerciales, los requisitos regulatorios y los principios de IA responsable de su organización.
¿Qué sigue?
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