Guión

Uso de Copilot para reuniones departamentales

Simplifique la tarea de compartir información en reuniones con asistencia antes, durante y después de la reunión.

1. Preparación previa a la reunión

La Dra. Jones, líder clínica de un gran hospital, necesita gestionar sus próximas reuniones de manera eficiente y garantizar el seguimiento de los elementos de acción (por ejemplo, revisión de métricas operativas).

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Charla Microsoft 365 Copilot2

Beneficio: Analizar Las próximas reuniones de la Dra. Jones de su calendario, extrayendo detalles como temas de la agenda, asistentes y notas de reuniones pasadas.

Redacte un correo electrónico con notas relevantes, documentos importantes y métricas operativas para la próxima discusión.

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Charla Microsoft 365 Copilot2

Beneficio: Asimilar información clave y redactar un correo electrónico con notas y elementos de acción de la reunión anterior y enviarlo con el recordatorio a los participantes de la reunión.

Analice el progreso de las métricas clave (por ejemplo, tasa de utilización de camas, tiempos de espera en el departamento de emergencias), el plan de remediación y los próximos pasos con la rendición de cuentas.

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Copiloto en Teams

Beneficio: Captura puntos clave de discusión, decisiones, elementos de acción con propietarios asignados y plazos, lo que permite al Dr. Jones centrarse en la participación activa.

Realice un estudio comparativo rápido sobre las métricas revisadas y sintetice la información de la reunión en un correo electrónico a los asistentes.

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Charla Microsoft 365 Copilot2

Beneficio: Realice un análisis rápido entre notas y redacte un correo electrónico Proporcionar resúmenes de reuniones y enfatizar los temas para un análisis más profundo.

Organizar la información recopilada (de Teams – resumen de notas) y trabajar en la presentación para la reunión del equipo de liderazgo.

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Copiloto en PowerPoint

Beneficio: Aplicar pautas de marca, ajustar diseños y reformatear texto Para presentaciones de liderazgo.

KPI

Oportunidad de impactar los KPI de áreas funcionales clave

Cómo Microsoft Copilot puede ayudar a mejorar el tiempo de comercialización del producto

El tiempo dedicado a la investigación y los ensayos de medicamentos. Reducir el tiempo de comercialización puede reducir los costos y acelerar los ingresos.
Impulsar la productividad
  • Encuentre información rápidamente
  • Diagnosticar problemas más rápido
  • Verifique problemas y resoluciones similares
  • Envíe rápidamente comunicaciones de seguimiento

Cómo Copilot puede ayudar a reducir el tiempo de procesamiento de reclamos

Este KPI mide el tiempo promedio para procesar un reclamo y puede afectar la satisfacción del paciente.
Responder a un reclamo
  • Cree respuestas más completas y rápidas a las reclamaciones
  • Pida a Copilot que le ayude a redactar y resumir correos electrónicos.
  • Simplifique la búsqueda de información para las respuestas a reclamaciones

Cómo el Copilot puede ayudar a reducir los tiempos de espera

Mide el tiempo promedio que espera un paciente antes de recibir atención. Se calcula dividiendo el tiempo total de espera por la cantidad de pacientes.
Reducir la espera
  • Atender más consultas en menos tiempo
  • Personalizar soluciones
  • Mejorar la disponibilidad del personal basándose en la programación automatizada basada en la capacidad
  • Diagnosticar problemas más rápido

Cómo el Copilot puede ayudar a reducir las tasas de readmisión

Mide el porcentaje de pacientes que son readmitidos en el hospital dentro de un período de tiempo específico después de ser dados de alta.
Reducir la rotación
  • Atender más consultas en menos tiempo
  • Personalizar soluciones
  • Mejorar la disponibilidad del personal basándose en la programación automatizada basada en la capacidad
  • Diagnosticar problemas más rápido

¿Cómo puede Copilot mejorar la retención de pacientes?

Este KPI mide el porcentaje de pacientes que regresan al mismo centro de atención médica para recibir atención futura.
Reducir la rotación
  • Atender más consultas en menos tiempo
  • Personalizar soluciones
  • Mejorar la disponibilidad del personal basándose en la programación automatizada basada en la capacidad
  • Diagnosticar problemas más rápido

El contenido de este escenario de ejemplo es sólo para fines de demostración. Debe evaluar cómo se alinea el Copilot con los procesos comerciales, los requisitos regulatorios y los principios de IA responsable de su organización.