Szenario

Sammeln und berichten Sie über Projektinformationen.

1. Projektumfang konsolidieren ​

Nutzen Sie Microsoft Copilot, um relevante Projektdaten zu Umfang, zentralen Projektzielen und KPIs zusammenzufassen.​

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Microsoft 365 Copilot-Chat2

Nutzen: Automatisch Extrahieren der wichtigsten Projektanforderungen aus verstreuten Dokumenten und optimieren Sie so den Prozess für Ihr Betriebsteam.

Treffen Sie sich mit dem Projektteam, um wichtige Meilensteine ​​und den Projektstatus zu besprechen. Verwenden Sie Copilot in Teams, um das Meeting mit Aktionspunkten zusammenzufassen.​

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Copilot in Teams

Nutzen: Speichern Zeit indem Sie die Besprechungszusammenfassung als Ausgangspunkt für Projektmeilensteine und Statusaktualisierungen verwenden.

Verwenden Sie Copilot im Whiteboard, um Minderungspläne den größten Risiken/Problemen zuzuordnen und alle Elemente am Ende des Meetings zu kategorisieren.

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Copilot im Whiteboard

Nutzen: Identifizieren und Flagge potenzielle Risiken hinsichtlich der Datenkonformität und -sicherheit, sodass Ihr Betriebsteam diese proaktiv untersuchen kann.

Verwenden Sie Copilot in PowerPoint, um eine Präsentation basierend auf dem Gesamtprojektplan und -status zu erstellen.

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Copilot in PowerPoint

Nutzen: Verwandeln vorhandene schriftliche Unterlagen in Decks, komplett mit Sprechernotizen und Quellen.

Verwenden Sie Copilot in PowerPoint, um eine Präsentation basierend auf dem Gesamtprojektplan und -status zu erstellen. ​

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Copilot in PowerPoint

Transformieren Sie vorhandene schriftliche Dokumente in Decks, komplett mit Sprechernotizen und Quellen. ​

Stimmen Sie sich mit den wichtigsten Stakeholdern über den Projektfortschritt und die nächsten Schritte/Aktionen ab. Verwenden Sie Copilot in Teams, um das Meeting mit Aktionspunkten zusammenzufassen.​

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Copilot in Teams

Nutzen: Bleiben konzentriert während des Meetings, indem Sie Copilot um Vorschläge zu möglichen Fragen oder nächsten Schritten bitten, um das Gespräch auf Kurs zu halten.

Senden Sie mit Copilot eine Besprechungszusammenfassung in Outlook und heben Sie dabei das Feedback der Stakeholder und die nächsten Schritte aus der Stakeholder-Besprechung hervor. ​

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Copilot in Outlook

Nutzen: Generieren eine Besprechungszusammenfassung, einschließlich Aktionspunkten, sodass Sie sich auf die Besprechungsdiskussion konzentrieren können.

KPIs

Möglichkeit, wichtige KPIs der Funktionsbereiche zu beeinflussen

Wie Microsoft Copilot zur Verbesserung der Betriebseffizienz beitragen kann

Durch die Straffung von Prozessen, Optimierung von Ressourcen oder Identifizierung von Engpässen kann Copilot zur Entscheidungsfindung beitragen und die Produktivität steigern.
Sparen Sie Zeit​
  • Erstellen Sie Besprechungsnotizen und Folgeelemente.​
  • Verbessern Sie die Qualität von E-Mails und Diagrammen​

Wie Microsoft Copilot beim Management operationeller Risiken helfen kann

Durch die Identifizierung von Anomalien, die Empfehlung vorbeugender Maßnahmen und die Optimierung von Prozessen verbessert Copilot die Betriebszuverlässigkeit und minimiert Risiken.
Risiken identifizieren
  • Vorschriften kontinuierlich überwachen​
  • Ermöglichen Sie eine rechtzeitige Erkennung und ein proaktives Risikomanagement​

Wie Microsoft Copilot zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit beitragen kann

Nutzen Sie Copilot von Microsoft, um Abläufe zu optimieren, die Effizienz zu steigern und außergewöhnlichen Service zu bieten und so die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter sicherzustellen.​
Effiziente Ticketlösung​
  • Dringende Probleme schnell erkennen​
  • Organisieren Sie Informationen aus vergangenen Interaktionen​

Der Inhalt dieses Beispielszenarios dient nur zu Demonstrationszwecken. Sie sollten bewerten, wie Copilot mit den Geschäftsprozessen, gesetzlichen Anforderungen und verantwortungsvollen KI-Prinzipien Ihres Unternehmens übereinstimmt.