Szenario

Schnelleres Onboarding und Wissensaustausch

1. Bewerten Sie aktuelle Prozesse

Bewerten Sie die vorhandenen Onboarding- und Entwicklungsprozesse, um Stärken und Verbesserungsbereiche zu identifizieren.

Word icon

Copilot in Word

Beispiel-Eingabeaufforderung: Erstellen Sie ein Bewertungsdokument unserer aktuellen Onboarding- und Entwicklungsprozesse anhand des Feedbacks von Neueinstellungen und Freiwilligen in [feedback document.ppt]

Erstellen Sie einen detaillierten Onboardingplan, der die Schritte beschreibt, die neue Mitarbeiter unternehmen müssen, um sich schnell einzuarbeiten.

Microsoft Copilot icon

Microsoft 365 Copilot-Chat2

Beispiel-Eingabeaufforderung: Skizzieren Sie einen strukturierten Onboardingplan für neue Mitarbeiter, einschließlich Zeitplänen, wichtigen Meilensteinen und erforderlichen Schulungen unter Verwendung von /[früheren Onboarding-Präsentationen.ppt] und dem /[Bewertungsdokument.docx]

Entwickeln Sie Schulungsmaterialien und Ressourcen, um den Onboardingprozess zu unterstützen.

PowerPoint icon

Copilot in PowerPoint

Beispiel-Eingabeaufforderung: Erstellen einer Schulungspräsentation für neue Mitarbeiter, in dem die Mission, Werte, Richtlinien und Verfahren unserer Organisation behandelt werden, mit Verweis auf das [Missionsdokument.docx] und die [Personalrichtlinie.ppt].

Erfassen Sie die Erkenntnisse aus Mentorentreffen, um die wichtigsten Erkenntnisse erfahrener Teammitglieder zusammenzustellen.

Microsoft Copilot icon

Microsoft 365 Copilot-Chat2

Beispiel-Eingabeaufforderung: Dokumentieren Sie die wichtigsten Erkenntnisse und Ressourcen neuer Mitarbeiter in verschiedenen Mentorsitzungen besprochen.

Verwenden Sie Copilot in Loop, um in Echtzeit zusammenzuarbeiten und den Fortschritt neuer Mitarbeiter durch den Onboardingprozess zu verfolgen.

Microsoft Loop icon

Copilot im Loop

Beispiel-Eingabeaufforderung: Erstellen Sie eine Checkliste mit Onboarding-Aufgaben einschließlich Links zu Schulungsmaterialien, die neue Mitarbeiter in den nächsten 90 Tagen absolvieren müssen.

Bewerten Sie kontinuierlich die Wirksamkeit der Onboarding- und Entwicklungsprozesse und nehmen Sie notwendige Anpassungen vor.

Word icon

Copilot in Word

Beispiel-Eingabeaufforderung: Erstellen Sie einen vierteljährlichen Evaluierungsbericht das auf der Grundlage des Feedbacks von neuen Mitarbeitern, Freiwilligen und Mentoren Verbesserungen vorschlägt.

KPIs

Möglichkeit, wichtige KPIs der Funktionsbereiche zu beeinflussen

Wie Microsoft Copilot zur Verbesserung der Kostenquote beitragen kann

Die Verwaltungskostenquote misst den Prozentsatz der Ausgaben einer Organisation, der für Verwaltungskosten aufgewendet wird. Dies hilft dabei, die direkte Wirkung des Programms einer Wohltätigkeitsorganisation im Verhältnis zu den für die Durchführung erforderlichen Kosten zu messen, um Spendern dabei zu helfen, Wohltätigkeitsorganisationen mit hoher Wirkung zu identifizieren.

Wie Microsoft Copilot dazu beitragen kann, die Bindung von Freiwilligen zu erhöhen

Messen Sie den Erfolg der Organisation anhand der Reduzierung der Fluktuation und der Steigerung der wiederholten ehrenamtlichen Mitarbeit.

Wie Microsoft Copilot zur Verbesserung der Programmwirkung beitragen kann

Definieren Sie die Veränderungstheorie eines Programms sowie die Überwachungs- und Bewertungsziele und erzielen Sie schneller eine Wirkung.

Wie Microsoft Copilot zur Verbesserung des Fundraising-ROI beitragen kann

Der Fundraising-ROI ist das Verhältnis der eingesammelten Nettomittel zu den Fundraising-Kosten.

Der Inhalt dieses Beispielszenarios dient nur zu Demonstrationszwecken. Sie sollten bewerten, wie Copilot mit den Geschäftsprozessen, gesetzlichen Anforderungen und verantwortungsvollen KI-Prinzipien Ihres Unternehmens übereinstimmt.