Szenario

Einsatz von Copilot zur Produktionsplanung

Legen Sie Produktionspläne auf Grundlage von Verkäufen und Lagerbeständen fest

1. Umsatzprognose

Fassen Sie die Verkaufsprognose zusammen und exportieren Sie sie in Copilot-Seiten. Markieren Sie Vertriebs-, Marketing- und andere Versorgungsteammitglieder, um die Nachfrage nach jeweiligen Produktlinien/Produkten zu überprüfen.

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Microsoft 365 Copilot-Chat2

Vorteil: Erleichtert die nahtlose Zusammenarbeit und das Feedback von Vertriebs-, Marketing- und Versorgungsteams und führt so zu genaueren und abgestimmteren Bedarfsprognosen.

Verwenden Sie Copilot, um Erkenntnisse verschiedener Teams zusammenzufassen und die Prognose basierend auf wichtigem Feedback und vorgeschlagenen Änderungen anzupassen.

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Vorteil: Stellen Sie sicher, dass Prognosen genau und relevant bleiben, indem Sie Erkenntnisse und Feedback von verschiedenen Teams integrieren und den Bedarf an umfangreichen manuellen Überarbeitungen reduzieren.

Geben Sie Bestandspläne auf den Copilot-Seiten frei und bitten Sie die Fertigungs-, Lager-, Beschaffungs- und anderen Versorgungsteams um Feedback zu Einschränkungen und ihrer Fähigkeit, den Versorgungsplan zu erfüllen.

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Vorteil: Verbessert die Effizienz der Lieferkette durch die Einbeziehung von Feedback aus wichtigen Abteilungen. Dies trägt dazu bei, potenzielle Lieferengpässe frühzeitig zu erkennen und zu mildern und Just-in-Time-Lagerbestände aufrechtzuerhalten.

Bitten Sie Copilot, einen Produktionsplan auf Grundlage der bestätigten Aufträge, Lagerbestände und Mitarbeiterverfügbarkeit zu erstellen.

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Copilot Studio-Agent

Vorteil: Planen Sie Produktionsläufe effizient, um die Rentabilität zu maximieren.

Überprüfen und aktualisieren Sie den Produktionsplan mit den Betriebsteams und entwickeln Sie einen endgültigen Plan.

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Copilot in Teams

Vorteil: Verbessert die Planung durch die Erfassung wichtiger Entscheidungen und die Erstellung umsetzbarer Pläne, wodurch eine klare Verantwortlichkeit und eine rechtzeitige Ausführung gewährleistet werden.

Probieren Sie es in der Prompt-Galerie aus: Meetings und Videos zusammenfassen

KPIs

Möglichkeit, wichtige KPIs der Funktionsbereiche zu beeinflussen

Wie Microsoft Copilot zur Verkürzung der Produktmarktzeit beitragen kann

Verwenden Sie Copilot, um Kundenanforderungen zu erfassen und dann die Koordinierung der Produktentwicklungsaktivitäten zu unterstützen.
Produktivität steigern
  • Schnell Informationen finden
  • Schnellere Problemdiagnose
  • Suchen Sie nach ähnlichen Problemen und Lösungen
  • Senden Sie schnell Folgenachrichten

Wie Microsoft Copilot die Fluktuationsrate von Mitarbeitern senken kann

Halten Sie wichtiges Personal in Werken und der Zentrale, indem Sie die Work-Life-Balance aller Mitarbeiter durch die Vereinfachung von Overhead-Aufgaben verbessern. Verbessern Sie die Qualifizierung, um mehr Wachstumsmöglichkeiten zu bieten und die interne Einstellung zu erhöhen.​
Verbessern Sie die Qualität interner Materialien und Prozesse
  • Verbessern Sie die Stellenbeschreibungen, um die Rollen klarer zu gestalten
  • Verbessern Sie Unternehmensbesprechungen durch Zusammenfassungen und Rückblicke
  • Konzentrieren Sie sich während des Meetings voll und ganz

Wie Microsoft Copilot die Kundenzufriedenheit steigern kann

Verbessern Sie die Leistung Ihres Kundendienstes mit maßgeschneiderten LLMs für eine höhere Lösungsquote beim ersten Anruf. Verbessern Sie die Kundenkommunikation durch verbessertes Schreiben oder verbesserte Anrufskripte.​
Feedback einbeziehen
  • Kundenfeedback schnell analysieren
  • Schnelles Erstellen von Empfehlungen
  • Schnelles Aktualisieren von Skripten und Prozessen
  • Erstellen Sie Mitteilungen, um die Änderungen bekannt zu machen

Wie Microsoft Copilot zur Minimierung der Ausschussrate beitragen kann

Identifizieren Sie Qualitätsprobleme schnell, indem Sie auf Qualitätsprotokolle zugreifen und diese analysieren. Reduzieren Sie die Kosten aller erforderlichen Rückrufprogramme durch effektives Management und maßgeschneiderte Antworten.​
Schnellere Problemlösung​
  • Schnelles Auffinden von Informationen​
  • Schnellere Problemdiagnose​
  • Suchen Sie nach ähnlichen Problemen und Lösungen​
  • Senden Sie schnell Folgenachrichten​

Wie Microsoft Copilot die Leistung der Lieferkette verbessern kann

Nutzen Sie KI, um Bewertungskriterien für neue Materialien und Lieferanten zu generieren. Überprüfen Sie Verträge, um die effektivsten Geschäfte abzuschließen, und nutzen Sie KI-Analysen, um die Leistung der Lieferanten zu bewerten.
Beschleunigen Sie die Datenanalyse und Berichterstattung
  • Trends schnell analysieren​
  • Aussagekräftige Diagramme erstellen​
  • Erstellen Sie Strategiepräsentationen ​

Wie Microsoft Copilot dazu beitragen kann, Produktionsausfallzeiten zu minimieren

Verwenden Sie Copilot, um Informationen aus Hersteller-Apps zu analysieren, um Geräteausfälle vorherzusagen und zu verhindern, Lagerbestände zu verwalten und Schulungen zu identifizieren, die dem Personal helfen können, die Maschinen betriebsbereit zu halten. 
Schnellere Problemlösung​
  • Schnelles Auffinden von Informationen​
  • Schnellere Problemdiagnose​
  • Suchen Sie nach ähnlichen Problemen und Lösungen​
  • Senden Sie schnell Folgenachrichten​

Der Inhalt dieses Beispielszenarios dient nur zu Demonstrationszwecken. Sie sollten bewerten, wie Copilot mit den Geschäftsprozessen, gesetzlichen Anforderungen und verantwortungsvollen KI-Prinzipien Ihres Unternehmens übereinstimmt.