Leitfaden für Produktmanager

8:00 Uhr morgens

Anna nutzt Copilot in Outlook, um E-Mails und dringende Updates vom Team oder den Beteiligten abzurufen. Sie überprüft eine Videonachricht, die ihr Kollege, der gerade nicht im Büro ist, mit der Outlook-Integration von Clipchamp erstellt hat.

8:30 Uhr

Sie sieht sich den Tagesplan in ihrem Kalender an und verwendet Microsoft To Do, um Aufgaben zu priorisieren.

Sie aktualisiert die Produkt-Roadmap in Microsoft Project. Anna zeichnet eine kurze Videozusammenfassung der Änderungen auf, um sie mit dem Team zu teilen.

9:00 morgens

Anna nimmt über Microsoft Teams am täglichen Stand-up-Meeting mit dem Entwicklungsteam teil, um den Fortschritt zu besprechen, etwaige Hindernisse zu beseitigen und die Tagesziele abzustimmen. Es gibt einen bestimmten Fehler, den sie mithilfe der Aufzeichnungstools auf der Clipchamp-Startseite als Screenshot festgehalten hat. Sie teilt den Clip mit ihrem Team, da er einer Sichtung und Bearbeitung bedarf. Der technische Leiter des Teams erklärt sich bereit, ihn bis Mittag zu überprüfen und sich erneut zu melden. Sie zeichnet die Höhepunkte des Meetings für Teammitglieder auf, die nicht teilnehmen konnten, sodass diese das Video asynchron auf der Clipchamp-Startseite finden und ansehen können.

10:00 Uhr

Anna analysiert mit Power BI wichtige Leistungsindikatoren (KPIs) für Clipchamp, darunter Nutzerengagement, Funktionsakzeptanz und Umsatzkennzahlen. Die Nutzung einer bestimmten neuen Funktion lässt zu wünschen übrig. Sie hat einen Ausschnitt aus einem Nutzerinterview vom vergangenen Freitag, den sie extrahieren und mit dem Team teilen möchte. Mithilfe von Clipchamp sucht sie im Transkript nach der Stelle, an der der Nutzer Feedback zur Funktion gegeben hat, und fügt anschließend eine Aufzeichnung ihrer Datenanalyse hinzu.

11:00 Uhr

Sie nutzt Microsoft Bing, um die Produkte der Konkurrenz und Markttrends zu analysieren und so Chancen und Risiken zu identifizieren. Eine neue Funktion lässt sich schneller zeigen als erklären. Anna nutzt Clipchamp, um ein Video aufzunehmen und es asynchron über den Teams-Chat mit den Produkt- und Marketingteams zu teilen.

13:00 Uhr

Anna kehrt zu ihrer Aufgabenliste zurück und erinnert sich an eine E-Mail eines Unternehmenskunden, der eine frühe Funktion getestet hat, aber auf ein Problem gestoßen ist. Anna weiß, dass die Antwort in den Hilfeartikeln fehlt, und kann mehrere Parteien gleichzeitig informieren, indem sie eine Videoanleitung aufzeichnet. Sie sendet das Video an den Kunden, setzt aber auch das Support- und Hilfeartikel-Team in Kenntnis, damit der Inhalt als Hilfematerial für andere Benutzer verfügbar ist.

14:00 Uhr

Anna überprüft ein mit Clipchamp erstelltes Video eines Designers aus ihrem Team, das die neuesten Designs für eine neue Funktion erklärt und den Prototyp demonstriert. Sie kommentiert das geteilte Video mit Feedback, das der Designer später prüfen kann.

15:00 Uhr

Anna greift in Microsoft Project erneut auf die Produkt-Roadmap zurück, um Änderungen der Prioritäten oder neue Erkenntnisse aus den Tagesaktivitäten zu berücksichtigen. Sie erstellt ein Clipchamp-Video, um dem Team asynchron Roadmap-Updates mitzuteilen. Sie dokumentiert wichtige Entscheidungen, Besprechungsnotizen und Aktionspunkte in Loop, um alle Beteiligten auf dem Laufenden zu halten.