设想

非营利组织需要高效运作,Copilot 可以帮助评估人员需求并协助制定招聘计划和培训。

1. 评估当前人员配置

评估当前人员配置以了解现有的技能、角色和差距。

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Word 中的副驾驶

示例提示: 创建报告 使用/[资源管理文档.docx] 中捕获的信息描述我们当前跨部门、角色和技能的劳动力

使用 Excel 中的 Copilot 来帮助直观地了解当前的人员配备/志愿者需求。

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Excel 中的副驾驶

示例提示: 突出显示单元格 人员配备/志愿者的工作时间低于所需时间。

制定招聘计划来填补已发现的空白并满足未来的人员/志愿者需求。

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Word 中的副驾驶

示例提示: 制定招聘计划 解决已确定的人员缺口和未来需求。包括基于过去/[招聘策略计划.docx] 的候选人招聘策略、时间表和关键里程碑

制定并实施培训计划,以提高现有员工和志愿者的技能。

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Microsoft 365 Copilot 聊天2

示例提示: 创建培训大纲 针对我们的新开发计划,涵盖所需的技能和能力。

定期监控和评估员工和志愿者的利用率,以确保与组织目标保持一致。

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Excel 中的副驾驶

示例提示: 告诉我需要哪些数据 计算关键绩效指标(KPI),例如加班时间、高峰时段人员配备水平和技能利用率。

根据反馈和数据不断调整人员配备和志愿者计划,以确保最佳的人员配备水平。

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团队中的副驾驶

示例提示: 总结定期会议 审查员工绩效数据并收集团队成员的反馈。

关键绩效指标

影响关键职能领域 KPI 的机会

Microsoft Copilot 如何帮助改善费用率

行政费用率衡量的是组织费用中分配给行政费用的百分比。这有助于衡量慈善机构项目的直接影响与运行该项目所需成本之间的关系,以帮助捐赠者识别具有高影响力的慈善机构。

Microsoft Copilot 如何帮助提高志愿者的保留率

通过减少人员流失和增加重复志愿服务来衡量组织的成功。

Microsoft Copilot 如何帮助提高项目影响力

定义程序的变更理论、监测和评估目标,并更快地产生影响。

Microsoft Copilot 如何帮助提高筹款投资回报率

筹款投资回报率是净募集资金除以筹款成本的比率。

此示例场景中的内容仅用于演示目的。您应该评估 Copilot 如何与您组织的业务流程、监管要求和负责任的 AI 原则保持一致。