设想

使用 Copilot 可以更轻松地跟踪程序性能并协作改进。

1.分析绩效数据

分析绩效数据,产生见解并确定关键指标。使用 Excel 公式和函数计算绩效指标。

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Excel 中的副驾驶

示例提示: 创建条形图 根据/[性能数据.xlsx]中的最新性能数据

确定可以优化性能的领域。创建图表和图形来突出改进机会。

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Excel 中的副驾驶

提示示例:突出显示性能指标低于确定的基准的单元格。

使用 Word 起草现有计划的综合评论,总结关键绩效指标和利益相关者的反馈。

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Word 中的副驾驶

提示示例:使用关键绩效指标、确定的改进领域以及来自/[program reporting deck.ppt] 的最新利益相关者反馈来生成项目评审

使用 Microsoft Teams 中的 Copilot 总结每周/每月程序同步的要点和行动项目。

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团队中的副驾驶

示例提示:总结上次程序同步的要点和行动项目。

使用 Word 中的 Copilot 帮助起草和记录可供团队成员参考和共享的实施计划。

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Word 中的副驾驶

示例提示: 起草大纲 其中总结了项目目标、关键绩效指标、近期成就以及后续步骤,使用了从 /[项目同步会议记录] 和 /[项目审查文件/docx] 中收集的要点和行动项目。

使用 PowerPoint 中的 Copilot 创建演示文稿,总结实施计划和程序变更的详细行动步骤。

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PowerPoint 中的副驾驶

示例提示:使用/[计划目标大纲]创建 PowerPoint 演示文稿来展示目标和后续步骤。

关键绩效指标

影响关键职能领域 KPI 的机会

Microsoft Copilot 如何帮助改善费用率

行政费用率衡量的是组织费用中分配给行政费用的百分比。这有助于衡量慈善机构项目的直接影响与运行该项目所需成本之间的关系,以帮助捐赠者识别具有高影响力的慈善机构。

Microsoft Copilot 如何帮助提高志愿者的保留率

通过减少人员流失和增加重复志愿服务来衡量组织的成功。

Microsoft Copilot 如何帮助提高项目影响力

定义程序的变更理论、监测和评估目标,并更快地产生影响。

Microsoft Copilot 如何帮助提高筹款投资回报率

筹款投资回报率是净募集资金除以筹款成本的比率。

此示例场景中的内容仅用于演示目的。您应该评估 Copilot 如何与您组织的业务流程、监管要求和负责任的 AI 原则保持一致。