适用于: Microsoft 365 Copilot
信息技术场景: 创建项目计划
设想
Copilot 可以帮助 IT 专业人员管理项目,从协作、构思到内容更新。通过减少项目管理所需的工作量,Copilot 可以帮助降低成本。
利用Microsoft Copilot总结所有需求和相关数据来构建项目框架。
Microsoft 365 Copilot 聊天2
示例提示:显然 大纲 [项目名称] 根据提及的文档、聊天和电子邮件,了解目的、目标和可交付成果。
使用白板中的 Copilot 来捕获可能的风险列表,并在会话结束时对所有项目进行分类。

Copilot 白板
示例提示: 分类 查看注释。
每天早上使用 Teams 中的 Copilot 生成频道活动摘要,以随时了解最新情况。

团队中的副驾驶
示例提示: 总结所有沟通 跨 Teams 聊天并分享最新的项目活动。
使用 PowerPoint 中的 Copilot 根据项目计划创建演示文稿,向 CIO 简要介绍项目状态和结果。

PowerPoint 中的副驾驶
示例提示: 创建一个n 执行官 推介会 摘自[项目计划.docx]。
项目完成后,使用 Word 中的 Copilot 修改支持团队和管理员的程序和变更管理文档。

Word 中的副驾驶
示例提示: 修改此草案 听起来更专业,但也更容易被广大员工理解。
此示例场景中的内容仅用于演示目的。您应该评估 Copilot 如何与您组织的业务流程、监管要求和负责任的 AI 原则保持一致。
下一步
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