受影响的 KPI
项目影响
价值效益
节约成本
员工体验
使用Copilot优化程序性能
1.分析绩效数据
分析绩效数据，产生见解并确定关键指标。使用 Excel 公式和函数计算绩效指标。
Excel 中的副驾驶
示例提示： 创建条形图 根据/[性能数据.xlsx]中的最新性能数据
2. 确定改进领域
确定可以优化性能的领域。创建图表和图形来突出改进机会。
Excel 中的副驾驶
提示示例：突出显示性能指标低于确定的基准的单元格。
3. 创建项目评论
使用 Word 起草现有计划的综合评论，总结关键绩效指标和利益相关者的反馈。
Word 中的副驾驶
提示示例：使用关键绩效指标、确定的改进领域以及来自/[program reporting deck.ppt] 的最新利益相关者反馈来生成项目评审
4. 确保团队协调
使用 Microsoft Teams 中的 Copilot 总结每周/每月程序同步的要点和行动项目。
团队中的副驾驶
示例提示：总结上次程序同步的要点和行动项目。
5. 记录项目目标
使用 Word 中的 Copilot 帮助起草和记录可供团队成员参考和共享的实施计划。
Word 中的副驾驶
示例提示： 起草大纲 其中总结了项目目标、关键绩效指标、近期成就以及后续步骤，使用了从 /[项目同步会议记录] 和 /[项目审查文件/docx] 中收集的要点和行动项目。
6. 制定实施计划
使用 PowerPoint 中的 Copilot 创建演示文稿，总结实施计划和程序变更的详细行动步骤。
PowerPoint 中的副驾驶
示例提示：使用/[计划目标大纲]创建 PowerPoint 演示文稿来展示目标和后续步骤。
1访问 Copilot copilot.microsoft.com 或Microsoft Copilot 移动应用程序并将切换设置为“Web”。
2访问商务聊天 copilot.microsoft.com 或Microsoft Copilot 移动应用程序并将切换设置为“Web”。
3Copilot 代理允许 Microsoft 365 Copilot 访问您组织特定的应用程序。在过去，这需要 API 调用才能从记录系统获取数据。此示例场景中的内容仅用于演示目的。您应该评估 Copilot 如何与您组织的业务流程、监管要求和负责任的 AI 原则保持一致。
此示例场景中的内容仅用于演示目的。您应该评估 Copilot 如何与您组织的业务流程、监管要求和负责任的 AI 原则保持一致。
