受影响的 KPI
项目影响
价值效益
节约成本
员工体验
使用 Copilot 加速程序启动
1. 进行需求评估
进行彻底的研究以了解社区的需求并评估新计划的可行性。
商务聊天1
示例提示：对我们的新社区健康计划进行需求评估，包括社区健康指标数据、利益相关者访谈和可行性分析。
2. 设计和规划
作为一个团队制定详细的计划，概述目标、范围、可交付成果、里程碑和时间表。
副驾驶循环
示例提示：为我们的新教育推广计划创建详细的项目计划，包括目标、范围、可交付成果、里程碑和时间表。
3. 让利益相关者参与进来
与主要利益相关者合作，收集意见、争取支持并确保与计划目标保持一致。使用 Microsoft Teams 中的 Copilot 分享更新、收集反馈并跟踪行动项目。
团队中的副驾驶
示例提示：总结会议上讨论的新的环境保护计划并概述后续步骤。
4. 分析拟议预算
分配资源并制定预算，以确保该计划拥有必要的资金和支持。使用 Excel 中的 Copilot 分析预算和财务预测。
Excel 中的副驾驶
示例提示：分析我们新的青年指导计划的预算请求，并添加一列来计算请求预算和分配预算之间的差距。
5. 制定实施计划
使用 Word 中的 Copilot 帮助起草和记录可供团队成员参考和共享的实施计划。
Word 中的副驾驶
示例提示：起草新的救灾计划的实施计划，包括详细的行动步骤、时间表、负责的团队成员和所需的资源。
6. 创建程序演示
使用 PowerPoint 中的 Copilot 创建展示该计划方案的演示文稿。
PowerPoint 中的副驾驶
示例提示：使用/[实施计划.docx] 中的信息创建 PowerPoint 演示文稿
1访问 Copilot copilot.microsoft.com 或Microsoft Copilot 移动应用程序并将切换设置为“Web”。
2访问商务聊天 copilot.microsoft.com 或Microsoft Copilot 移动应用程序并将切换设置为“Web”。
3Copilot 代理允许 Microsoft 365 Copilot 访问您组织特定的应用程序。在过去，这需要 API 调用才能从记录系统获取数据。此示例场景中的内容仅用于演示目的。您应该评估 Copilot 如何与您组织的业务流程、监管要求和负责任的 AI 原则保持一致。
此示例场景中的内容仅用于演示目的。您应该评估 Copilot 如何与您组织的业务流程、监管要求和负责任的 AI 原则保持一致。
