受影响的 KPI
提高eNPS
员工流失率
价值效益
节约成本
员工体验
使用 Copilot 改善组织健康指标
1. 确定数据源
确定多个数据源，以便深入了解经理能力、员工关系和组织健康状况。使用 Copilot Studio 代理访问人力资源系统数据。
Copilot 工作室代理
措施：使用 Copilot 迅速定位 指示和影响组织健康的相关数据。
2.分析数据
分析数据、总结发现、提供见解并创建组织健康报告。
Excel 中的副驾驶
示例提示： 强调 组织健康评分黄色 其中同比%变化超过-20%。
3. 制定行动计划
利用 Word 中的见解和 Copilot 建议来起草详细、可操作的实施计划，以改善组织健康。
Word 中的副驾驶
示例提示：我是一名人力资源顾问。 制定行动计划 根据组织健康报告和见解。包括任务和时间表。
4. 生成提案
生成一份详细说明该计划的演示文稿，其中包括图像和表格。
PowerPoint 中的副驾驶
示例提示： 创造 来自文件的演示文稿 [plan.docx] 为人力资源领导者清晰阐述该计划如何实现组织健康目标。
5. 与关键利益相关者会面
主持会议介绍计划，利用 Teams 中的 Copilot 建议主题并做笔记。
团队中的副驾驶
行动：在会议期间使用 Copilot “列出我们讨论的主要观点”，然后复习人工智能笔记“后续任务” 会议结束后最终确定了该计划。
6. 与经理沟通
向组织经理传达计划和行动并监控参与度。
Outlook 中的副驾驶
示例提示： 草稿 对于 Copilot： 向一组管理人员发送一封电子邮件，提供有关组织健康行动计划的详细信息和时间表。
1访问 Microsoft 365 Copilot 聊天 m365copilot.com 或 Microsoft 365 Copilot Chat 移动应用程序并将切换设置为“Web”。
2访问 Microsoft 365 Copilot 聊天 mm365copilot.com、Microsoft 365 Copilot Chat 移动应用程序或 Microsoft Teams 中的 Microsoft 365 Copilot Chat 应用程序，并将切换设置为“工作”。
3Copilot 代理允许 Microsoft 365 Copilot 访问您组织特定的应用程序。在过去，这需要 API 调用才能从记录系统获取数据。此示例场景中的内容仅用于演示目的。您应该评估 Copilot 如何与您组织的业务流程、监管要求和负责任的 AI 原则保持一致。
此示例场景中的内容仅用于演示目的。您应该评估 Copilot 如何与您组织的业务流程、监管要求和负责任的 AI 原则保持一致。
