제품 관리자 가이드

오전 8시

Anna는 Outlook에서 Copilot를 사용하여 팀이나 이해 관계자의 이메일과 긴급 업데이트를 확인합니다. 그녀는 사무실에 없는 동료가 Clipchamp의 Outlook 통합을 사용하여 만든 비디오 메시지를 검토합니다.

오전 8시 30분

그녀는 달력에서 하루 일정을 살펴보고 Microsoft To Do를 사용하여 작업의 우선 순위를 정합니다.

그녀는 Microsoft Project에서 제품 로드맵을 업데이트합니다. Anna는 팀과 공유하기 위해 변경 사항에 대한 간단한 비디오 요약을 녹화합니다.

오전 9시

Anna는 Microsoft Teams를 통해 개발팀과 함께 일일 스탠드업 미팅에 참여하여 진행 상황을 논의하고, 방해 요소를 해결하고, 그날의 목표를 조정합니다. 그녀는 Clipchamp 홈페이지의 기록 도구를 사용하여 화면 캡처한 특정 버그가 있습니다. 그녀는 분류와 주의가 필요하기 때문에 클립을 팀과 공유합니다. 분대 기술 책임자는 정오까지 검토하고 돌아오는 데 동의합니다. 그녀는 참석할 수 없었던 팀원을 위해 회의 하이라이트를 녹화하여 Clipchamp 홈페이지에서 비동기적으로 비디오를 찾아 볼 수 있도록 합니다.

오전 10시

Anna는 Power BI를 사용하여 Clipchamp의 핵심 성과 지표(KPI)를 분석합니다. 여기에는 사용자 참여, 기능 채택, 수익 지표가 포함됩니다. 특정 새로운 기능 참여가 뒤떨어지고 있습니다. 그녀는 지난 금요일 사용자 인터뷰에서 추출하여 팀과 공유하고 싶은 클립이 있습니다. 그녀는 Clipchamp를 사용하여 사용자가 기능에 대한 피드백을 제공한 대본을 찾은 다음 데이터 분석에 대한 녹음을 추가합니다.

오전 11시

그녀는 Microsoft Bing을 사용하여 경쟁사의 제품과 시장 동향을 연구하여 기회와 위협을 파악합니다. 설명하는 것보다 더 빨리 표시되는 특정 새로운 기능이 있습니다. Anna는 Clipchamp를 사용하여 비디오를 캡처하여 Teams 채팅을 통해 제품 및 마케팅 팀과 비동기적으로 공유합니다.

오후 1시

Anna는 To Do 목록으로 돌아와서 초기 기능을 테스트했지만 막힌 기업 고객의 이메일을 떠올립니다. Anna는 도움말 문서에서 답변이 누락되었다는 것을 알고 있으며 답변에 대한 비디오 워크스루를 녹화하여 한 번에 여러 당사자를 업데이트할 수 있습니다. 그녀는 비디오를 고객에게 보내고 지원 및 도움말 문서 팀에도 복사하여 콘텐츠가 다른 사용자를 위한 도움말 자료에 포함되는지 확인합니다.

오후 2시 00분

Anna는 자신의 팀의 디자이너가 Clipchamp로 만든 비디오를 검토합니다. 이 비디오에서는 새로운 기능에 대한 최신 디자인을 설명하고 프로토타입을 보여줍니다. 그녀는 디자이너가 나중에 검토할 수 있도록 공유된 비디오에 대한 의견을 제시합니다.

오후 3시 00분

Anna는 Microsoft Project의 제품 로드맵으로 돌아가서 우선순위의 변경이나 그날의 활동에서 얻은 새로운 통찰력을 반영합니다. 그녀는 Clipchamp 비디오를 만들어 로드맵 업데이트를 비동기적으로 팀에 전달합니다. 그녀는 모든 이해 관계자에게 정보를 제공하기 위해 Loop에 주요 결정, 회의 노트 및 작업 항목을 문서화합니다.