제조에 Copilot 사용

제조 산업은 비용을 관리하고 생산 중단을 최소화하는 동시에 안정적인 원자재 흐름이 필요합니다. 제조업체는 가격 상승 속에서 운영 비용을 균형 있게 조절하고 효율성, 공급망 관리를 개선하고 설계-제작 프로세스를 간소화하는 방법을 찾는 동시에 혁신과 운영 우수성을 추진할 기회를 찾습니다.

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주요 기능 영역 KPI에 영향을 미칠 수 있는 Microsoft Copilot 기회

KPI 개요를 검토하고 추가 시나리오 세부 정보를 확인하세요.

제품 출시 시간

Copilot를 사용하면 고객의 요구 사항을 파악하고 제품 개발 활동의 조정을 지원할 수 있습니다.

직원 이직률

간접 작업을 단순화하여 모든 근로자의 일과 삶의 균형을 개선하여 중요한 공장 및 본사 직원을 유지합니다. 스킬을 개선하여 더 많은 성장 기회를 제공하고 내부 채용을 늘립니다.

고객 만족

맞춤형 LLM으로 고객 서비스 성과를 개선하여 첫 번째 통화 해결률을 높입니다. 향상된 글쓰기 또는 향상된 통화 스크립트를 통해 고객 커뮤니케이션을 개선합니다.

스크랩율

품질 로그에 액세스하고 분석하여 품질 문제를 빠르게 식별합니다. 효과적인 관리와 맞춤형 대응으로 필요한 모든 리콜 프로그램의 비용을 절감합니다.

공급망 성과

AI를 사용하여 새로운 자재 및 공급업체에 대한 평가 기준을 생성합니다. 계약을 검토하여 가장 효과적인 거래를 하고 AI 분석을 사용하여 공급업체 성과를 평가합니다.

생산 중단 시간 최소화

Copilot를 사용하면 제조업체 앱에서 정보를 분석하여 장비 고장을 예측하고 방지하고, 재고 수준을 관리하고, 직원이 기계를 계속 작동하는 데 도움이 되는 교육을 식별할 수 있습니다. 

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제조 공정을 혁신하다

주요 프로세스 AI 이전 AI를 사용하여
장비 유지 보수과도한 가동 중지 시간과 예정되지 않은 유지 관리.공장 유지관리를 수행하다자산 관리 최적화

가동 중지 시간을 줄이기 위해 유지 관리 활동을 지원합니다.

제품 개발가동 중지 시간을 최소화하고 적시에 유지 관리가 이루어지도록 합니다.새로운 제품 아이디어 및 연구

아이디어 구상부터 출시까지 제품 개발을 개선합니다.

품질 관리일관된 제품 품질을 보장하고 결함과 편차를 감지하는 것은 어렵습니다.리콜 관리

조기 감지부터 효과적인 커뮤니케이션까지 프로세스를 간소화합니다.

공급망 관리물류 및 재고 관리, 공급업체 계약을 최적화하는 것은 어렵습니다.생산 계획공급업체 품질 최적화

판매 및 재고에 따라 생산 일정을 설정합니다.

공급업체 RFP

평가부터 전환 계획까지 Copilot는 공급업체 관리에 도움을 줄 수 있습니다.

계약 수명 주기 관리

RFP 작성부터 계약 체결까지 RFP 프로세스를 개선합니다.

인력 관리PTO와 정전을 관리하면서 현장에서 적절한 기술 세트를 유지하는 것은 어려운 일입니다.현장 서비스 고문 지원공장 직원의 업무 간소화

현장 엔지니어가 고객 문제를 해결하도록 도와주세요

제조 역할