シナリオ

非営利団体は効率的に運営する必要があり、Copilot は人員配置のニーズを評価し、採用計画やトレーニングを支援できます。

1. 現在の人員配置を評価する

現在の人員を評価して、既存のスキル、役割、ギャップを把握します。

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プロンプトの例: レポートを作成する /[リソース管理ドキュメント.docx]で収集された情報を使用して、部門、役割、スキルにわたる現在の従業員について説明します。

Excel で Copilot を使用して、現在の人員/ボランティアのニーズを視覚化します。

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プロンプトの例: セルを強調表示する スタッフ/ボランティアの勤務時間は必要時間を下回っています。

特定されたギャップを埋め、将来の人員/ボランティアのニーズを満たすための採用計画を作成します。

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プロンプトの例: 採用計画の概要 特定された人員不足と将来のニーズに対処するため。過去に基づいた候補者の調達戦略、タイムライン、主要なマイルストーンを含めます。/[採用戦略計画.docx]

現在のスタッフとボランティアのスキルを向上させるためのトレーニング プログラムを開発し、実装します。

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Microsoft 365 Copilot チャット2

プロンプトの例: トレーニング概要を作成する 必要なスキルと能力を網羅した、当社の新しい開発プログラム向けです。

組織の目標との整合性を確保するために、スタッフとボランティアの利用状況を定期的に監視および評価します。

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プロンプトの例: 必要なデータを教えてください 残業時間、ピーク時の人員配置レベル、スキル活用などの主要業績評価指標 (KPI) を計算します。

フィードバックとデータに基づいて人員配置とボランティア計画を継続的に調整し、最適な人員レベルを確保します。

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プロンプトの例: 定期会議の要約 従業員のパフォーマンスデータをレビューし、チームメンバーからのフィードバックを収集します。

KPI

主要な機能領域のKPIに影響を与える機会

Microsoft Copilotが経費率の改善にどのように役立つか

管理費比率は、管理費に割り当てられている組織の経費の割合を測定します。これにより、慈善団体のプログラムの直接的な影響を、その運営に必要なコストと比較して測定し、寄付者が影響力の大きい慈善団体を特定するのに役立ちます。

Microsoft Copilotがボランティアの定着率向上にどのように役立つか

離職率の低減とボランティア活動の繰り返しの増加によって組織の成功を測定します。

Microsoft Copilotがプログラムの影響を改善する方法

プログラムの変更理論、監視および評価の目標を定義し、より早く効果を実現します。

Microsoft Copilot が資金調達の ROI を向上させる方法

資金調達 ROI は、調達した純資金を資金調達コストで割った比率です。

このサンプル シナリオの内容は、デモンストレーションのみを目的としています。Copilot が組織のビジネス プロセス、規制要件、責任ある AI 原則とどのように適合するかを評価する必要があります。